天地玄黃，混沌初開，“太極生兩儀，兩儀生四象，四象生八卦，八卦生萬物”。兩儀分，始有陰、陽。
中國的職業經理人也是混沌初開，出現的時間很短。打個不太恰當的比喻，如果老板是陽，那麽，職業經理人就是陰，兩者就像八卦當中的陰陽魚，你咬著我的頭，我咬著你的尾；你中有我，我中有你；公不離婆，婆不離公，是一對難分難舍的歡喜冤家。有時，兩者甚至還會合二為一，老板就是職業經理人，職業經理人就是老板。
老板與職業經理人這對歡喜冤家的種種摩擦、矛盾與衝突，可以說是中國轉型期的必然現象，即在不成熟的社會、不成熟的法製體係及日益分解的社會道德觀下，產生的是不成熟的老板和不成熟的職業經理人。如此一來，自然是公說公有理，婆說婆有理，剪不斷理還亂，就像兩個頑童，一會兒是生死之交，一會兒又打得不可開交，如何判斷是非？
在10年或者更長的時間之後，中國老板與職業經理人之間的關係也很難做到像西方那樣的水乳交融。因為老板與職業經理人雖然頭頂同一方藍天，腳踏同一塊大地，但是彼此的成長環境與通路卻有著天壤之別。
目前，中國職業經理人與老板的衝突主要表現在民營經濟這部分，我們先來看一下民營老板們是如何成長起來的。
90%以上的民營老板，包括那些赫然名列《福布斯》中國富豪榜的大老板們，大都是草根出身，大都來自於社會的底層。改革開放的陽光雨露，讓這些常年奔波在荒原沼澤的“野生動物”們獲得了千年未遇的發展機會。他們的智慧、才能，不是來自於書本，更不是來自於西方，而是來自於殘酷的生活。
他們的成長軌跡，更像水泊梁山。沒有雄心壯誌，沒有宏偉的抱負，也沒有改天換地的胸懷，隻是因為種種的人生際遇——陷害、背叛、陰謀、情急殺人、江湖義氣，最後走投無路，不得不嘯聚山林。中國的老板們也是這樣，我認識的大老板們，幾乎沒有一個人，在下海之初，就想為國爭光、實業報國，一門心思想進軍世界500強。連偉大、睿智的微軟當初都曾幾次勸IBM買下自己的大部分股權，但IBM太牛氣衝天了，根本沒把微軟這個小叮當看在眼裏。可見，中國的草莽英雄們是在生存的巨大壓力之下，從神憎鬼厭的“投機倒把者”、“二道販子”起步，開始自己的創業曆程的。