彈指一揮間，中國房地產的市場化進程已經走過了15個春秋。回首潮起潮落，一個浪潮有一個浪潮的弄潮兒，一個時代有一個時代的英雄，而由於每個發展商入行的時機不同，各自選擇的路徑也大為迥異。
十多年來，房地產經曆了從早期的概念競爭到後來的產品競爭、從單一做住宅的競爭到複合開發的競爭、從單個項目的競爭再到今天全方位的企業戰略和綜合實力的競爭的發展曆程。
人們也許還記得，1999年，一個房地產界的另類——奧林匹克花園橫空出世，宛如一道閃電在中國房地產的天幕上劃過了一道美麗的曲線。奧林匹克花園可以說是工作室的精神產兒，在一場長達半年的理論探索中，工作室的泛地產理論逐漸成形，並很快通過奧林匹克花園顯現了威力。
雖然時至今日，隨著地產全麵競爭時代的到來，由於種種原因，奧林匹克花園的風頭不似從前，但在它身上所蘊涵的戰略創新之道，對於未來那些渴望創造奇跡的企業來說，仍不乏回味與思考的價值。
|小試牛刀|
奧林匹克花園嶄露頭角是在1999年廣州的洛溪板塊。
洛溪是廣州南麵珠江河畔的一片彈丸之地，在行政關係上隸屬於番禺，距廣州20分鍾車程。20世紀90年代初，當時廣州的天河區還沒有形成今天的中央商務區，人們的居住習慣依然是“寧要河北一張床，不要河南一間房”，更別說市外的郊區了。
當時的洛溪主要麵向廣州市場和外銷市場。由於廣州城市房地產的迅速膨脹、發展，加上房地產開發商的推波助瀾，“住房郊區化”逐漸成為大眾關注的話題。而洛溪一帶的樓盤，正好處於廣州“住宅郊區化”的前哨站上。
1999年的廣州樓市不過400多萬平方米的預售量，小小的洛溪橋南就占去了近60萬平方米。當時的洛溪板塊也算是藏龍臥虎，洛溪新城和麗江花園是雄踞其中的兩大霸主，以其巨大之規模和深入人心的品牌，在洛溪板塊構築起了一道令人生畏的“馬其諾防線”。然而這一年風雲突變，上半年的廣州碧桂園、下半年的廣州奧林匹克花園**洛溪，頃刻間改寫了諸侯割據的格局，上演了一場鬥智鬥勇的好戲。