在剛剛過去的一年裏，工作室不斷深化城市經營的探索與實踐，先後為十幾個城市提供戰略策劃，得到了各級政府的高度認同。麵臨紛至遝來的政府需求，工作室也越來越預感到，一個期待已久的戰略時代正在到來。
但是，要想在戰略時代繼續領跑並不是一件容易的事情，無論在理論上、實踐上都需要付出更為艱辛的努力和準備。尤其對工作室的每一位員工來說，無疑將經曆一次不無痛苦的轉型和震**。
因此，工作室於2004年2月1日召開了以“戰略時代的戰略準備”為主題的大會。在這次回顧曆史、展望未來的會議上，王誌綱對戰略時代的內涵、工作室的使命以及工作室的每一個員工應該如何來應對戰略時代的新挑戰等問題做了重點闡述，解答了有些人對於“專與泛”、“虛與實”的困惑。
今天我講的題目叫“戰略為王”，主要講三個問題：三大天問、五大心法、一個時代，簡稱“351工程”。我希望大家能把“351工程”帶回去好好思考，如果想透了、悟出其背後的深意，那麽，一定能夠更上一層樓。如果大家隻是帶著兩隻耳朵來聽聽，然後左耳進右耳出，那效果將是十分有限的。
三大天問
第一大天問：為什麽“不怎麽專業”的我們，卻能夠一次又一次超越那些所謂的“專業人士”，並且走得越來越遠、越來越穩？
今年是工作室成立的第10個年頭，這10年來我們可以說是一直在善意的不解、惡意的攻擊甚至殘酷的排斥當中走過來的。其中一個突出的具有代表性的說法就是：王誌綱工作室是一支“不怎麽專業”的隊伍。但是，就在人們的謾罵、不解、汙蔑、追殺當中，這支“不怎麽專業”的隊伍卻越走越遠、越做越大、越來越有旺盛的生命力，加入這支隊伍的人也越來越多。而許多自稱“專業”的隊伍，要麽中途夭折，要麽日漸式微，要麽彷徨歧路，總之已經走不下去了。最不遺餘力地攻擊我們的幾個人甚至已經被江湖湧動的洪波吞噬了，隻是偶爾還可見載沉載浮的幾縷頭發。“沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春”，真是造化弄人、欲說還休。