在這些方向上折騰了無數過程稿之後，我們的超級符號又回歸到了“牛”這個方向。可是，我們依然沒有一個合適的方案，能夠讓牛足夠簡單又足夠有特色，放在門頭上又能足夠顯眼。
眼看著提案日期臨近，我們的壓力越來越大。
在一個焦慮的下午，我們一群人坐在會議室，討論著過去被否決掉的創意方向。我們決定再次重溫三品王的企業資料。在研究的過程中，我們突然發現，三品王這個品牌與生俱來的戲劇性，既不是“王”，也不是“品”，而是“三”!
三品王的企業文化裏有“天、地、人”的精神；三品王的原湯牛肉粉有三個步驟“品湯、品肉、品粉”；三品王對自己有“品質、品牌、品行”的要求……“三”才是三品王最重要的品牌印記。
當你每時每刻都站在客戶的立場上思考問題，當你時時刻刻都在想如何幫助客戶解決問題，答案就會在某一瞬間向你走來!
在想到這個方向後，我們直接把“三”拉長，做成了三條杠。
這是三品王這個項目決定性的轉折點。三條杠可以看作是三品王的花邊，但是如何占住三條杠，讓三條杠和三品王做結合呢？我們想到了餐飲行業的代表性符號“碗”。
碗既是大家平時會用到的餐具，具有公共符號的屬性，又是餐飲的象征，讓人一看就知道這是一家餐飲店。同時，碗也是三品王的拳頭產品——原湯牛肉粉的容器，和三品王有直接的相關性。
把“三”和“碗”做結合，就是把兩個大家都極為熟悉的符號，做一個新的組合，形成一個可以注冊的符號。這個符號可以被記住，可以被傳播，簡潔有力，更能夠和三條杠形成組合，一起注冊!
這就實現了“占三為王”。
就像麥當勞占住了金色拱門M；7-11占住了數字7。三品王如果能夠占住數字三，就有了成為全球知名品牌的潛力，就有了成為米粉王者的入場券!到了這裏，我們的方案終於敲定。