首頁 可口可樂傳

木已成舟

盡管羅伯特?伍德拉夫一直警告不要太呆板,要與時俱進,但是當他麵對12盎司可樂的時候,仍然拒絕放棄他的均一標準的飲料。在公開場合,哈裏森?瓊斯極力為官方的觀點辯護,但私下裏,他卻麵臨著重重問題,迫切需要伍德拉夫采取行動。他在1941年8月的備忘錄裏回顧了這一情況,他寫道:“每天的耽誤……都在使形勢惡化,使得我們更難守住堡壘。”雖然可口可樂在整個軟飲料市場占據了46%的份額,但是其他被伍德拉夫稱為“X飲料”的市場份額已經上升到了14%,而薑汁無酒精飲料、葡萄汁、橙汁、無醇飲料以及其他飲料占據了剩下的40%。瓊斯說:“床是我們搭建起來的,但**的臭蟲卻肆意橫行。”按照瓊斯的意思,解決問題的方法是,向瓶裝商“把事情的真實情況……講清楚”,這“在很早之前就應該做了,而不是現在才做”。他建議,實施大膽的多樣化戰略,由公司和瓶裝商一起創立一個獨立的新公司,用完全不同的商標來生產12盎司裝的可樂,並且還要用其他的香料來實驗。瓊斯希望最終能“消滅或者消除”競爭。

伍德拉夫不理睬這個警告。取而代之的是,他試著用懷特汽車公司主席這個年薪25萬美元的職位賄賂沃爾特?馬克,誘使他離開百事可樂公司,但是這一切都是徒勞的。現在收購百事可樂公司為時已晚,沃爾特?馬克所謂的“美國最根本的競爭”已成定局。然而,這競爭最終卻有利於可口可樂,正如一個先知的記者在1938年所觀察到的:“如果百事可樂公司勝訴,也許對可口可樂是件好事。在百事的宣傳活動最熱烈的地方,可口可樂的銷售額也迅速提高。”

百事可樂公司就像一個暴發戶,樂意沉湎於還未解決的口味問題,以此來吸引大家的注意力。好像為了證明這一點,沃爾特?馬克試圖購買大力水手的專利權,希望能用有“魔力的百事可樂”來代替有“魔力的菠菜”。失敗之後,他創作了“百事與皮特”,他們是連環漫畫裏兩個冒險的警察,總是在最後時刻通過喝百事可樂來戰勝邪惡。百事可樂的所有廣告中都暗示著與可口可樂的競爭,否則,“真實惠”就沒有意義了。可口可樂仍然是衡量成功的標準。