可口可樂公司的員工們非常喜歡指出一點：他們每到一個地方，都會把飲料推銷給每一個人，進而拓展飲料市場。一旦當地競爭者麵臨可口可樂公司的抽樣調查和廣告攻勢時，他們往往會勇敢地接受挑戰，其結果是，市場競爭更加激烈，但市場規模也得以擴大。人們受到含糖飲料的**，喝的水和牛奶越來越少了。實際上，一位可口可樂總裁20世紀50年代指出，很多從來不喝牛奶的人也選擇喝可口可樂。
然而，對可口可樂公司的員工來說，不幸的是，百事可樂公司的銷售代表們充分地利用了可口可樂公司開辟全新、充滿**力市場的契機，緊隨其後很快就搶占了一部分市場。這種情況在貧困地區尤為明顯。百事可樂大肆入侵，搶奪了很大的市場。然而在1950年，可口可樂在全世界的銷售量仍是百事可樂的5倍。在美國，百事可樂的銷售業績日益下降。據一位可口可樂公司的代表說，“兩種飲料的差異就像是高貴的蘭花和野雛菊的差別”。
在20世紀50年代早期，旅行者們無論在哪裏，都可以看到紅色歡快的可口可樂標誌，在一位英國作家看來，它就像是麻疹在許多國家快速流行。雖然可口可樂公司的員工們可能不太喜歡這個比喻，但是他們還是非常支持這種說法的。可口可樂公司的廣告也大肆宣稱：“無論你走到哪裏，冰涼、爽口的可口可樂都觸手可及。其他任何一種軟飲料都沒有這樣在全球流行過，也從來沒有任何一種東西這樣受到世界如此多民族、如此多地區的熱烈歡迎。”公司職員們喜歡講述一位墨西哥裔印度人的故事作為證據。這個印度人甚至從來沒有聽說過二戰，但他一聽到可口可樂的名字就高興地咧嘴大笑，並大聲喊道：“啊！啊！可口可樂太棒了！味道太好了！”
在環遊世界的途中，一位美國人穿越撒哈拉大沙漠時問他的司機，他們什麽時候才能走出人類文明。司機反問他：“你說的人類文明是什麽意思？”“哎，這樣說吧，我們什麽時候才可以到達沒有可口可樂的地方？”司機指著前方沙丘下現出的可口可樂廣告牌，聳聳肩回答道：“永遠也到不了。”