雖然這樣的促銷活動暫時提高了銷售量，但是公司的決心並不足以奠定並且維持市場的動力。可口可樂公司迫切需要另一個阿爾奇?李。20世紀50年代有大量的孩子出生，當這些孩子們長成青少年的時候，可口可樂公司的廣告策劃隊伍為了迎合這些年輕人無窮無盡的活力而努力籌劃促銷活動。他們聘請前俄克拉荷馬州小姐安妮塔?布萊恩特為代言人。布萊恩特重新以基督徒歌手的身份在傳統的可口可樂廣告中加入了虔誠和性感的元素。作為對20世紀50年代的辭別，可口可樂公司取消了對電視劇《奧齊和哈裏特》的廣告讚助，轉而購買電視直播時間讓布萊恩特唱可口可樂的新廣告歌曲。布萊恩特歡快地唱道：“隻有可口可樂可以給你帶來如此清爽的新感覺。噢！喝可口可樂的感覺真好。”當時的廣告商看完片子之後取消了廣告語中的“休息”一詞，因為這對當時的時代來說顯得過於沉靜了。不幸的是，“噢”的曲調也帶有明顯的20世紀50年代曲風。與此同時，百事可樂公司也開始了促銷活動，廣告歌是由時髦的瓊?薩默斯演唱的，曲風輕快：“現在，百事可樂是為觀念年輕的人而準備的。”可口可樂和百事可樂的廣告表現的都是年輕人喝軟飲料自娛自樂，而可口可樂的戰略是吸引每一個潛在的客戶，這就限製了可口可樂對巨大的消費市場上每一個細分市場的直接影響力——雖然音響俱樂部仍然能夠吸引青少年喝可口可樂。另一方麵，百事可樂公司更擅長於市場定位，隻瞄準一個市場，因為它的家底本來就不如可口可樂殷實，可以拿去玩命的資本也要少得多。當可口可樂公司為尋找完美無缺的廣告主題而苦苦掙紮時，百事可樂公司保持與充滿活力的年輕人市場同步前進的策略反倒顯得更加有效。
1962年，處於鬱悶之中的李?塔利要求對可口可樂的項目進行“令人苦惱的重新評估”。他發現，在努力使商業廣告“經得住科學的和數學的推敲”這一點上，麥肯公司已經迷失了方向。去年，麥肯公司為了表達出清爽的感覺，將可口可樂放在雪橇上，或者將可口可樂與冰激淩一起放在浮船上，或者將可口可樂放在遊泳池旁邊，或者把可口可樂作為摻檸檬水的烈酒的原材料出售。“我們已經用一片檸檬或者酸橙來裝飾可口可樂了。”塔利抱怨說。“我們已經迷失了自我，不知道自己是什麽了，”他寫道，“我們努力使可口可樂成為適合所有人的東西，這樣做反而使得我們迷失了方向，並且不記得自己本該有的形象了。”塔利建議，1963年的廣告采用全新的概念，以“提升可口可樂的檔次，並獲得更多的支持”。