協議簽署的時候，正好是布萊恩?戴森的6月“大聯歡”。那是舊金山的盛會——繼“用真心感動你”廣告活動之後舉行的第一個瓶裝商集會。這種集會還是十年前在亞特蘭大舉行過。瓶裝商們受到合同修改的影響而悶悶不樂，百事可樂的進步也使得他們非常氣餒。他們小心翼翼地聚集在一起，等著看這個南美洲人要說些什麽。他們誰都沒有親眼見過布萊恩?戴森，更沒有聽過他講話。和往常一樣，在百老匯風格的歌舞表演之後，瘦高的戴森握著一個傳統的6.5盎司玻璃瓶出現在樂隊指揮台上，顯得有點緊張。他演講的時候，他的形象投影在巨大的屏幕上。
“最近，”戴森對瓶裝商們說，“我們都度過了一個自我鑒定的時期。”所有人都側耳傾聽。也許戴森也承認瓶裝商們的確麵臨著一些難題，而不是一味地在演講中讚美可口可樂公司。在提到修改條款的糾紛時，他對這10年間發生的災難——聯邦貿易委員會、能源危機、蔗糖危機、糖精事件、退款法、消費者運動、通貨膨脹、工資和價格控製等隻是輕描淡寫地一帶而過。他承認，可口可樂公司的市場份額在10年的時間內僅上漲了3‰。“在同一個時期，百事可樂公司的市場份額從21.4%上漲到了24.2%。”全體瓶裝商都驚歎不已。戴森打破了所有先例，在美國大量可口可樂人員麵前提到了百事可樂的名字。戴森繼續說，百事可樂公司稱可口可樂公司為“懷舊、一個隻知道誇耀過去光輝曆史的公司”。如果真是這樣的話，可口可樂公司將會走向滅亡。但是，戴森承諾：“隻要是能改善我們企業的事情，我們都會去做……不論需要經過多長時間的奮鬥，我們都必須一起解決難題。”
戴森無疑將情況說得相當嚴重，但是可口可樂公司真的會改變嗎？作為第一步，瓶裝商們知道，他們需要一個壯觀的廣告活動。麥肯公司能夠順利完成任務嗎？在大屏幕上播放著新的廣告，興奮的年輕人們唱道：“一杯可口可樂，一個溫馨微笑，可口可樂讓我感覺很爽，可口可樂給我美好感覺，一杯可樂，一個微笑。”他們精力充沛地跳著舞。可口可樂冒著噝噝的響聲，汩汩地流出。觀眾們用腳打著節拍。歌曲的調子很像比爾?巴克爾的曲風，而實際上他離開了麥肯公司，創立了自己的廣告公司。“這是他應該有的樣子，我很想看到，整個世界和我微笑。”