經典可口可樂與原有可口可樂口味一致，所以就是過去的可口可樂。所以，如何對它做宣傳成了公司的一個難題。新可口可樂的失利使公司決定放棄“這就是可口可樂”的廣告宣傳片，因為該片不能清晰地反映出“這”是指哪一種可樂。《新聞周刊》頭條寫著：“嗨，美國！這都是可口可樂！”同時，公司也不能再依賴喜劇演員科斯比了。“難道我們現在期望在一個廣告節目中看到比爾?科斯比一張嘴同時說出兩件相反的事情來嗎？”一位顧客諷刺地問道。1985年秋天，公司廣告創意人員在同樣缺乏說服力的兩個口號之間進行痛苦的抉擇——是選擇“總有一款適合您”還是選擇“屬於您的可口可樂”。最後，創意人員試圖把兩種可樂同時推出，新可口可樂和經典可口可樂一起出現在廣告宣傳中。塞爾希奧?齊曼用不充分的理由解釋說：“這兩種飲料共同分享了同一品牌的情感，並且具有同一品牌的識別力。”埃德?梅利特是最近從百事可樂公司挖過來的新員工，現在擔任可口可樂公司的營銷總監，他承認說：“我們不清楚這兩種含糖飲料各自的角色定位和重要性究竟如何。”
年底很快到了，在新可口可樂市場份額下滑的同時，經典可口可樂卻在明顯地攀升。更糟糕的是，百事可樂超過了可口可樂，贏得了美國含糖飲料銷售額第一的領導地位。對可口可樂公司而言，經典可口可樂和新可口可樂的銷售總量仍然略低於1984年單一的可口可樂銷量。當托馬斯?奧利弗匆忙完成自己的書稿後，突然感覺到可口可樂公司出現了明顯的低落與消沉。他打電話時公司不再回複了，一些約會也被取消了。“可口可樂公司高級管理層給了我很多為什麽要改變口味的資料，”奧利弗回憶說，“我想他們意識到了，他們提供給我的這些素材有可能是搬起石頭砸自己的腳。”1986年2月，麥肯公司不再同時宣傳兩種可口可樂了。對於新可口可樂的宣傳，他們針對可口可樂標誌中那動感十足的緞帶，鼓勵消費者“追逐流行風”。那優美的緞帶曲線將引領未來的流行時尚——新可口可樂成功前進。“這個口號代表了我們的夢想，”布萊恩?戴森強調說，“那些消費者將成為明天時尚的代表。”為了將新可口可樂定位成公司產品的代表，他提議用高科技現代成像技術對新可口可樂進行廣告創意。