與此同時，可口可樂公司在地球那一半的印度也遇到了麻煩。那裏的情況仿佛還處在1993年，公司擁有17個加盟瓶裝廠、9個自有瓶裝廠和60個配送中心。公司投入了近10億美元，還請來寶萊塢萬人迷阿米爾?汗做電視廣告，才僅僅實現了平均每人每年6瓶的消費量。2002年8月，由於可口可樂和百事可樂在喜馬拉雅山麓爭相做廣告，破壞了當地景觀，印度的總檢察長威脅要采取法律行動。直到那時，公司還持有印度可口可樂公司全部的股份，但幾天後就被迫出售49%的股份給印度業務合作夥伴。
印度西南部喀拉拉邦帕奇馬德的一家可口可樂瓶裝廠出現了危機，這家工廠是2000年3月起開始營業的。開業兩年來，很多村民認為工廠的六個孔眼井和兩個開放井耗盡了周邊的地下水，附近的當地水井除了能抽到幾英尺苦味**外幾近幹涸。由一個叫麥蘭姆馬的小老太太起頭，村民們在可口可樂工廠對麵修了一個大茅草屋，從2002年開始了24小時不間斷的守夜抗議。一年之內，該村莊的抗議活動吸引了全國的關注，正如一位作家所說，那裏成了“活動家的狂歡節”。
關於水的紀錄片《流動》，包含了Plachimada抗議者們舉著“用水是我們與生俱來的權利！”標語，反複高喊“可口可樂，滾開！”的畫麵，鏡頭前許多女人在憤怒地喊叫。“這家公司來之前，我們的生活是舒適而美麗的……公司在這裏建廠六個月後水的味道就變了。”另一個抗議者說：“我們洗澡的時候頭會痛，很痛苦，痛得我們到處抓撓。”
Plachimada村委員於2003年4月撤銷該工廠的營業執照，但喀拉拉邦政府仍然維持原有決定。這個案子一直呈送到州高等法院，等待12月的判決。與此同時，BBC公司工作人員在七月份到當地采訪，當地農民說，公司把水淨化過程後剩下的淤泥給他們作肥料，BBC記者采集了一份樣本回去。埃克塞特大學對樣本進行了測試，發現它含有劇毒的鉛和鎘，隨後自然引起一片嘩然。印度可口可樂公司隨即停止分發處理這些“肥料”。