2003年3月，美國入侵伊拉克，幾周後宣布勝利。但這場拙劣的戰爭遠遠沒有結束，它煽動起世界範圍內的反美情緒，人們紛紛呼籲抵製美國產品，比如可口可樂。一可口可樂主要的國際廣告代理商麥肯公司倫敦辦公室泄露出來一份的內部備忘錄裏，建議美國的跨國公司鞏固其“強大的本地根基”。在印度，激進團體攻擊了可口可樂配送中心，並轟炸了安得拉邦的一個工廠。“這場戰爭是對美國文化和‘美國夢’神話的玷汙。”聽取麥肯公司的建議，印度可口可樂的蘇尼爾?古普塔說：“公司大部分都屬於印度，雇用的也都是印度人。”但這並沒有什麽說服力。
2002年11月，突尼斯人陶菲克?馬特羅蒂在法國適時地推出了“麥加”可樂，作為比可口可樂擁有更正確“意識形態”的替代品。它紅白相間的標簽是模仿可口可樂的，味道也與可口可樂很相似。但麥加可樂的廣告語足以清晰地把它跟可口可樂區分開來：“不要傻喝，要虔誠地喝。”麥加可樂承諾將10%的利潤捐給巴勒斯坦兒童基金會，另外10%捐給法國慈善機構。
伊拉克戰爭打響後，麥加可樂開始在歐洲和中東銷售，甚至遠渡重洋運往加州和密歇根州的部分地區。很快，四個競爭者在2003年裏相繼加入爭奪賽中——法國的“阿拉伯”可樂和“穆斯林”可樂，英國的“朝拜”可樂，還有土耳其的“土卡”可樂。倫敦可口可樂發言人將這輪新的反美式可樂潮斥為“微不足道”，他強調可口可樂不關心政治，不屬於任何宗教或民族群體，但這樣的聲明對麥加可樂支持者來說是沒有意義的。