首頁 可口可樂傳

轉型的一年

正如預測的那樣,2005年被證實仍是處於觀望的一年,股價一直顛簸在40美元出頭。3月,伊斯德爾高調地任命了兩位經理。45歲的瑪麗?明尼克是有22年工齡的資深員工,之前負責運營可口可樂亞洲業務,她被調到亞特蘭大總部任“營銷、創新和戰略發展”總監,這是一個新的職位。這樣,她就成為可口可樂公司有史以來最有權力的女性領導。與她強硬、苛刻的個性相對應,她獲得了兩個綽號:“可怕的瑪麗”和“憤世嫉俗者明尼克”。一些觀察人士猜測,她可能會成為伊斯德爾的接班人,不過可口可樂北美負責人艾瑞爾?菲南和唐?克勞斯同樣是有力的競爭者。

伊斯德爾同時召回了穆泰康(Muhtar Kent),由他帶領一個新部門,這個部門負責管理北亞、歐亞大陸和中東地區業務,包括日本、中國和俄羅斯。現年52歲的穆泰康是一名土耳其裔美國人,他曾是伊斯德爾在東歐工作時的得力助手,20世紀90年代初冷戰結束的時候,可口可樂曾在東歐迅速占領市場份額。“我們那會兒是公司的牛仔。”伊斯德爾深情地回憶道。但在1998年,穆泰康從澳大利亞阿瑪提爾可口可樂瓶裝公司辭職,1996年他曾經做空了該公司股票,而他辭職不久該公司就宣布了令人失望的股市結果,這使得他的辭職看起來涉及了非法內幕交易。穆泰康聲稱,他的財務顧問在未經他參與的情況下就做空了股票,他的辭職時機是一個“糟糕的巧合”。但是他的聲譽因此事而受損,也放棄了32.4萬美元的股票盈利並支付了調查費用。

從那之後,穆泰康到了艾菲飲料集團擔任首席執行官,這是一家土耳其的可樂瓶裝商和啤酒生產商。這起醜聞“已經是過去時了”,一位可口可樂公司發言人說,伊斯德爾稱讚穆泰康“對發達國家和發展中國家的市場運營、品牌建設都有著深刻的理解”。