看著星河灣通過“定標準”贏得空前成功，心情最複雜的莫過於華南板塊的其他發展商了。果不其然，雖然華南板塊的各大開發商在公開場合一再表示“各開各的盤，共同繁榮番禺”，但伴隨著星河灣的一飛衝天，“華南合唱團”也同步發出了不和諧的“樂聲”。很快，一場全方位的“自衛反擊戰”開始打響。
華南板塊第二個出手的不是別人，恰恰是王誌綱工作室接受委托的另一家發展商——金業集團旗下的南國奧林匹克花園。屈指算來，這已經是王誌綱工作室與金業集團的第四次合作了。
此時，擺在麵前的課題是：在產品創新層出不窮、恨不得集天下之巧的華南板塊，南國奧園如何繼續高舉複合地產的大旗、實現一次新的飛躍呢？
要想脫穎而出，唯有另辟蹊徑。
當金業集團老板郭梓文拿下南國奧園1500畝土地時，腦中的第一個念頭就是作為高爾夫發燒友的王誌綱曾提過的一個構想：體育運動中最具貴族氣質的是高爾夫，最講究環境的也是高爾夫，因此，高爾夫與高檔社區有著天然的融合性。那麽，為什麽不在南國奧園裏做一個高爾夫球場呢？為什麽不能讓一向被視為尊貴和高雅的高爾夫運動飛入尋常百姓家呢？
於是，南國奧園成了王誌綱和郭梓文的實驗場。
怎麽做“社區高爾夫”？ 在一次南國奧園的規劃會議上，王誌綱提出：不能搞小分散，而是要大集中。大集中的高爾夫可以起到三個作用：一、球場本身是個天然大氧吧，綠草茵茵、賞心悅目；二、圍繞球場的是有氧緩跑步跑道；三、充分展示高爾夫運動的精髓和品質。為了把高爾夫文化發揮得淋漓盡致，工作室決定要辦一個獨一無二的高爾夫會所作為球友的交流中心。在羅馬包廂式的VIP包房裏，人們喝茶聊天、切磋球藝。這樣一來，雖然隻有4個球洞，但可以通過這種獨特的文化氛圍的營造，使其成為超級出發台和超級回歸台。從區位上看，在廣州市附近有十幾個高爾夫球場，但廣州市本身缺少一個過渡的地方，隻要這裏經營得好、做出特色來，也能為日後的產業化經營預留很多管線。