幾乎在段先念找到王誌綱工作室的同時，2001年12月，天津一家在中國的房地產界名不見經傳的發展商——天津市濱海市政建設發展有限公司，也敲響了工作室的大門。
“我們必須一步邁上去！”這家企業的職業經理人帶著急切的心情向王誌綱工作室大致講述了濱海公司的背景、發展曆程和現狀後，重重地強調了一句。與以往情況有些不同的是，應這家企業的委托，此次工作室同時負責企業發展戰略谘詢和項目開發的策劃。
隨著對天津、對當地的房地產，尤其是對這家企業特點的不斷了解，在這座沉默了太久的北方經濟重鎮，王誌綱工作室在日後與這家企業的密切合作中，逐漸打開了一片策劃城市運營的新天地。
而下麵所要講述的，正是伴隨著一座現代化新城的躁動，在天津所發生的一個城市運營商的成長故事。它所展示的，不僅是天津在迅猛而來的城市化浪潮中，一座可容納兩萬多人就業、四五萬人居住的現代化新城，是怎樣在理論與實踐的互動中萌芽和發生的，更重要的是，它盡可能地描述了一家企業是怎樣完成從最早的市政建設項目管理公司，再到先行一步的房地產大盤開發商，最後過渡到城市運營商的發展曆程。
客觀地說，正是在和這家優秀企業長達半年多的合作和探索中，王誌綱工作室日益感到了“城市運營商”的不可阻擋之勢以及這個精靈將給中國大地、給中國的城市化進程所帶來的衝擊和思考。
在中國這個特殊的轉型時期，一百個成功的企業有一百種活法。在工作室的眼裏，濱海公司的活法頗有些與眾不同，其間不乏一定的戲劇性。
從嚴格意義上說，濱海公司很難稱得上是地道的開發商。在當地的房地產界，無論是開發曆史還是開發量，濱海公司都算不上前列，但它所特有的開發模式卻對天津房地產市場的格局有著舉足輕重的影響，企業成長的速度也堪稱驚人。