首頁 走向泛地產時代

(四)聯東U穀:從園區經濟到城區時代

有這樣一句話,在房地產業內廣為流傳:“玩住宅的是小學生,商業地產是中學生,旅遊地產是大學生,產業地產是研究生”。從住宅地產到商業地產,再到旅遊地產、產業地產,一個比一個難,對企業的綜合實力要求也越來越高。

產業地產,又叫園區地產。對產業地產的開發與運營商來說,招商、運營、服務三個環節缺一不可,任何一個環節出問題,都有可能導致項目滿盤皆輸。但對產業地產商來說,在招商、運營、服務之外,最重要的還是為項目“找魂”。畢竟,對一艘沒有航向的船來說,不管哪個方向的風都是逆風。

早在2002年,王誌綱工作室即介入產業地產的研究與實踐,先後完成了前述的“天津濱海公司張貴莊項目、河北廊坊開發區固安園區”等項目的策劃,並推動了這一係列項目的成功實施。

事實上,在很多成功的產業地產商的背後,都有著王誌綱工作室的身影。以至於有客戶對王誌綱工作室這麽說:“如果說做產業地產的是研究生,你們就是研究生導師。”

2012年,某研究機構發布了一份“2012中國房地產百強開發企業總榜單”。在子榜單“產業園區運營優秀企業及產品線”中,排第一位的是 “北京聯東投資(集團)有限公司”,產品線為“聯東U穀”;排第三位的是“華夏幸福基業投資開發股份有限公司”及“固安工業區”。

作為中國做產業地產最出色的兩位“優等生”,聯東U穀是王誌綱工作室2005年的案例,固安工業區則是王誌綱工作室2002年的案例。前者高居產業地產榜單之狀元,後者則位列探花。

在開始深入產業地產行業後,聯東集團用了十年的發展和積累,一躍成為國內產業地產的龍頭企業,形成了聯東U穀的品牌和模式。作為“研究生導師”,王誌綱工作室與聯東集團同行,親曆、見證和推動了這段曆程。