“我是誰？”一個幾乎是亙古不變的哲學命題；不變的是問題本身，變化的是背後的答案。
今天，這個古老的哲學命題在城市經營的時代卻有著特殊的現實意義。無論是重量級的城市，還是數以百計的中小城市，麵對風雲變幻、此消彼長的城市格局，都必須作出審慎而響亮的回答。
中國有句老話，叫“綱舉目張”。對經營城市來說，城市定位就是那個“綱”，在發展方向和目標沒有確立之前，一切作為都無異於盲人摸象。
遺憾的是，自建國尤其是改革開放以來，很多城市對自身定位的回答並不令人滿意——要麽是趨附於一時之需，過期作廢；要麽是好高騖遠，理想與現實的距離遠得離譜；要麽是麵麵俱到，胡子眉毛一把抓；要麽是不求甚解，隻管大幹快上。
曆史的誤會不應再重演，城市經營呼喚科學的理性。進入新世紀，當城市之間的競爭已經成為不爭的事實，命運的韁繩逐漸回歸到城市首腦手中的時候，如何製定清晰、有效的城市定位，就成了擺在每個地方政府麵前迫在眉睫、亟待解決的基本課題。
綜觀現有各城市製定的林林總總、五花八門的城市定位，我們深深感到，真正困難的不是給城市定位貼上一個美麗的標簽，不是給城市定位一個具體的說法，而是如何用科學的方法論把握城市發展的規律，如何在動態的環境中真正尋找到既符合城市個性，又有著無限前景的坐標。
一個鮮活的案例勝過一千打空洞的說教。2001年寒冬時節，應當地一家優秀房地產企業的邀請，工作室從北京趕到地處華北平原的廊坊。擺在工作室麵前的有兩重課題：首先是探索廊坊的城市發展戰略，其次是在此基礎上對廊坊開發區兩萬餘畝土地的總體策劃。
總之，一切的策劃必須基於對廊坊明天的展望。