“世界並不缺少美，隻是缺少發現的眼睛。”在工作室看來，廊坊的機會遠在天邊，近在眼前，關鍵看你是否善於發現。
2002年3月的一天傍晚，王誌綱與廊坊市長相約北京CBD的一家五星級賓館。之所以選在北京，尤其是CBD晤談廊坊的城市發展戰略，別有一番深意。王誌綱開門見山地說：“現在幾乎全國人民都在打北京CBD的主意，都想往它身上靠。如果我們現在以其為圓心、30公裏為半徑，看看這個圓圈內到底有多少人、多少企業、多少公司、多少發展商，什麽懷柔、大興，什麽通州，盡在其中，總體供應量應是目前的兩個北京城。誰都想做CBD的生意，誰都在想拉世界500強，但多半是落花有意，流水無情。為什麽？這些都是常規思維，大家玩的都是規定動作，要不了多久一定會陷入同質化競爭的泥潭。廊坊怎麽辦？一定要玩自選動作！”
廊坊要玩什麽樣的自選動作？工作室給出的答案是搶打“休閑牌”。2002年10月，正當一本美國人寫的《體驗經濟》風靡南北、大行其道的時候，在廊坊開發區成立10周年的大會上，王誌綱即興講了這樣一個小故事：有一個地區剛開始是生產花生的，當花生成熟以後，農民拿到市場上去賣，1元1斤，我們把它叫做“農業經濟”；後來人們把花生米烘幹後做成各種花生食品，賣到10元1斤，這叫做“工業經濟”；又有人把花生經過產品包裝和市場營銷擺在了超市的貨架上，變成了20元1斤，這叫做“商業經濟”；再後來有人把加工好的花生擺在酒吧和咖啡廳裏供人品嚐，變成了30元1斤，這叫做“服務經濟”；最後，有人找到花生之鄉，在這裏營造出一種生活形態，或者是旅遊區，或者是農家樂，讓城裏人來到這裏不僅可以參觀花生的各種加工流程，還能參與勞動，一起分享勞動果實，一天下來每人要給當地的農民至少200元錢，這叫做“體驗經濟”。