通過Napster，電腦有了眼睛、嘴巴和耳朵。它可以告訴你：“我的硬盤裏有這首歌。”同時還會將這個信息報告給中心索引表。範寧並沒有增加對音樂基礎設施的資金投入，而是擴大了資本的影響。
——克萊·舍基，美國互聯網專家
2001年，位於蘇格蘭海岸線外的吉厄島（Gigha），一百多名島民集體將整個島嶼以400萬英鎊的價格賣掉了，上麵包括47間農舍、4個農場、1個酒店、1個采石場、1個風力發電站以及54英畝的花園。吉厄島的人口在18世紀初達到頂峰後，自工業革命以來一直在下降——然而，自從該島居民聯合起來通過一個信用發展基金共同擁有這個島嶼後，人口狀況開始好轉。外來人口開始湧入該島。2003年，新進居民中就包括了加利福尼亞人唐·丹尼斯（Don Dennis）。
用不到曼哈頓或舊金山地區一間三居室公寓的錢，丹尼斯買到了阿卡莫爾別墅（Achamore House），一個占地14, 000平方英尺（1平方英尺約等於0.093平方米）的建築，曾經是當地領主的家。正是這幢用信用發展基金購買的房子，給他的“住宿及早餐”（bed-and-breakfast）服務提供了足夠大的額外空間，同時還給他發展中的微企小項目提供了空間，該項目是從他種植的蘭花中提取精油。
十年後，2013年，丹尼斯為了擴大業務規模需要一筆小企業貸款。也許是受到島民“眾籌”方式的啟發，丹尼斯決定將項目拿到英國的點對點貸款平台Funding Circle上去貸款。他的名叫“鮮花精油專營店”（The Flower Essence Repertoire）的企業獲得了18, 000英鎊的貸款——來自266名資助者。融資的過程簡單也很透明，這樣的資金也不斷注入吉厄島當地的經濟中。
吉厄島可能會成為分享經濟對全球經濟影響的新篇章的一個不同尋常的開端，但是，在很多方麵丹尼斯的故事都說明了某些經濟活動與分享經濟關係密切。丹尼斯是一個全球化的企業家，盡管規模非常小；他的財富來自在大型數字平台上的推廣、銷售和融資。他的選擇反映出本地化和全球化之間的平衡。吉厄島的發展基金中反映出的“合作”模式正作為一個參與分享經濟所有權的潛在形式而重新受到關注。丹尼斯能夠在一個位置偏遠、人口到21世紀已快消失的地方經營一家成功的企業，這個事實也很值得注意。