本章開始的每一個故事都說明了點對點平台在世界範圍內給融資、生產、分銷和服務交付等領域帶來的改變。我們進行商業活動的地點（對象）正在發生改變，正如我們獲得建設資本的方式也在改變。地區和世界正在發生全新的融合。
當然，傳統的貸款源仍然比Funding Circle及它在美國的同類平台Lending Club或Prosper等要多出幾個數量級。雖然這些點對點借貸市場不會完全代替銀行，但它們會以其對分散的金融資本和貸款人更透明、更高效的整合和匹配來減少銀行的業務占有量。正如Funding Circle的首席執行官薩姆·霍奇斯（Sam Hodges）在2015年的一次采訪中指出：“市場和點對點借貸的區別是透明度。一邊是需要借貸的小型企業，另一邊是廣泛存在的投資者。作為一個市場，在數據驅動的包銷下，並沒有動機去收取或多或少的費用。這就會給借款人一個有足夠回報的公平結算價格。”
點對點金融市場也將促使更多人用借款人和投資人的收入作為部分生活來源。更重要的是，它們可能使很多原本根本無法獲得小企業貸款的人開始發展全新的、有創造力的企業了。隨著時間的推移，這些新企業進入市場後慢慢又會產生一個均衡的效果。此外，和Airbnb一樣，它並沒有讓酒店停業，但為覺得長途旅行太昂貴的人們創造了旅遊的多樣性和更多不同的選擇，對Funding Circle等平台最好的理解應該是使現有的經濟模式實現多樣化和擴大化，而不是取代它。
當然，這些平台同時也正在改變消費者行為。Uber、Lyft、Gett減少了傳統出租車的使用是因為它們使服務更方便和更廉價，還因為它們通過其不同的分享服務內容創造了服務的多樣性。和Getaround一樣，它們將按需租用車輛作為私家車的一個可行性替代物，從而更徹底地改變消費者的習慣，使我們離科技推動的“分享流動”成為普遍的世界更近了。這個世界由加州大學伯克利分校的蘇珊·沙欣教授設想出來的，並且在過去的15年裏她一直在做相關的研究。