如果一個點對點平台真的在改變我們的心態——以積極的方式改變我們對其他人的態度——我們怎樣抓住這樣的情感影響呢？這個問題的答案不太可能來自經濟學家。然而，毫無疑問，分享經濟的擴張需要我們進一步改善對經濟影響的評估方法，包括一些GDP不能很好捕捉到的指標。
然而，與此同時還存在一些廣泛的、傳統的、可以期待的經濟影響。接下來，我概括了四個最顯著的影響。
改變資本的“影響力”
無論是點對點租賃市場中的資產能力（即波茨曼的“閑置產能價值”）、TaskRabbit、Handy和Spare5等市場上的勞動力供應，還是貸款平台Funding Circle等平台上的金融資本——所有的東西都是平等的——利用“閑置產能”會增加經濟生產力。
例如，擁有一個空房間的房子主人不隻是擁有一個空房間——他擁有著未被充分使用的資產。有了Airbnb，房子主人能夠把少量的額外空間變成一個收入來源。在這個意義上說，通過充分使用空間來利用過剩產能。同樣，通過Spare5應用，曾經花在坐公共汽車上下班的時間可以通過使用智能手機在Spare5的商業社區中標記圖片或回答調查問卷來獲得收入。當小借款人不再把錢存到個人儲蓄賬戶，而是通過Funding Circle把它借給中小企業，他們可能增加了他們的金融資本的經濟影響。
我認為這些例子都體現了現有資本、資產或勞動的影響力的增加。[56]克萊·舍基（Clay Shirky）於2014年5月在紐約大學舉辦的“協作-對等-分享”（Collaborative-Peer-Sharing）經濟峰會上發表的主題演講中，特別清楚地解釋了在分享經濟平台上展現出這些影響增長的數字前兆。在說明了為什麽說“在數字世界中，分享經濟偉大的先驅是Napster”後，舍基接著解釋道：
在20世紀90年代，美國音樂聽眾的共同目標是能夠使用一個被稱為“天堂自動點唱機”的玩意兒，可以點任意一首歌，一次可以點一首歌。Napster的發明人肖恩·範寧意識到“天堂自動點唱機”的苦差事已經結束了。世界上所有的音樂都已經數字化了，一次可以做成一張CD。有人買了CD，然後他們把音樂拷貝下來並以MP3的形式存在硬盤裏。於是大量的工作已經完成了。但固定資本的大量基礎設施還沒有整合起來，它還不是一個集合。網絡中計算機是瞎子，它們還是啞巴和聾子。這些都是未連接起來的節點。