如果說20世紀50年代的華爾街是一個封閉的、享有特權的俱樂部，那麽，確定潮流的公司和社會仲裁者就是摩根士丹利。公司的地方非常小，合夥人不到20個，百十來個雇員，資本隻有微不足道的300萬美元。然而，這是投資銀行業務的楷模，發揮著巨大的影響。它隻有一個辦公室，在華爾街2號，綠色的地毯，白色的牆壁，俯視著三一教堂。在一塊稍稍高起來的叫作平台的地方——跟摩根建富合夥人的辦公室相似——擺著兩排紅木拉蓋書桌，和華爾街23號的書桌一模一樣。就像在出生時分開的雙胞胎那樣，它和街口那邊的J.P.摩根公司來自同一個祖宗。
摩根士丹利無人與之匹敵地擁有《財富》雜誌上列出的美國500強客戶，並且牢牢地控製著老摩根財團的鐵杆客戶，包括通用汽車公司、美國鋼鐵公司、杜邦公司、通用電氣公司和新澤西標準石油公司。在40年代末期，它又增加了美孚、殼牌、印第安納標準石油公司、本迪克斯、H.J.海因茨和其他許多公司。它代表了7個姐妹石油公司中的6個，連續發行的債券超過任何其他公司。作為大公司的密友，摩根士丹利的合夥人大多與首席執行官打交道，參與他們秘密的長期發展計劃。他們控製了客戶公司的股票和債券的發行。無人圖謀搶走摩根士丹利的客戶，人們認為這樣做很糟糕，再說也這無濟於事。
一種可以感覺得到的溫暖依然**漾在摩根諸公司之間，許多高級官員曾在20年代和30年代在J.P.摩根公司或擔保公司共事。他們可能被格拉斯-斯蒂格爾法案的牆壁隔開了，但是他們把一根粗壯的藤蔓悄悄地纏繞到頂層。J.P.摩根公司和摩根士丹利鼓勵他們的雇員彼此建立親善關係，互相介紹生意。每年，他們舉行榮譽晚宴，每個公司各派10名有為的年輕人出席。就像溺愛的父母那樣，他們把子女撮合到一塊。摩根士丹利和J.P.摩根公司在華爾街120號合用一個餐廳。摩根士丹利的合夥人在華爾街23號有私人賬戶，並是為數不多的一些有J.P.摩根住宅抵押貸款的人。