社交關係具有多樣性，可以激發集體的智慧。這是密歇根大學的斯科特?E.佩奇教授（Scott E.Page）研究了20多年得出的結論。佩奇發現，如果一間屋子裏全是一類人，比如說醫生，而隔壁屋子裏的人則來自不同領域，即使前者屋裏的每位醫生都絕頂聰明，後者表現的集體智慧都會比前者高。
“高智商一組的個體可能會更聰明，但在衡量集體智慧的時候，多樣性比單個人的腦力更加重要。”作者史蒂文?柏林?約翰遜（Steven Berlin Johnson）在他的書《未來的美好》（Future Perfect）裏也這樣說過。
廣泛搜羅人海結交新朋友不僅僅需要聰明，更深層地說，關乎成長。威廉?泰勒（William Taylor）是變革管理理念的權威，與別人合作創建了《快公司》雜誌，他曾經寫道：“你之所見決定了你怎樣改變。”
我們看待這個世界和自己在世界裏的位置的時候，總會在某一刻感覺自己陷入了刻板僵化的生活。我們自己給自己解釋工作的意義，領會公司的意義，感悟同事的價值——這些故事就成了我們的現實。我們自己讓我們所知的東西限製了我們的想象，結果就是喪失想象力。你的工作可以是什麽樣子的？如果有新的發展方向，公司可能會發展到什麽地步？如果你身邊並不全都是20世紀八九十年代的年輕人，而有一些六七十年代的人，你怎麽做出下一個重大決策？
你之所見決定了你怎樣改變。就像在真實社會那樣，我想為社交媒體世界補充一句：目光聚焦之處決定了你的見識。
因此，想辦法讓你的網絡社交圈富有多樣性吧。在網上很容易做到，幾乎沒人會阻礙這樣的做法。人們的社交圈是有機地成長起來的，吸收了來自家庭、學校和工作等環境的養分，最終把信息反饋變成了社交媒體裏的電視頻道，除了重播再沒有其他內容。