（弟子）為先生道途中講學，有信、有不信。
先生（王陽明）曰：“你們拿一個聖人去與人講學，人見聖人來，都怕走了，如何講得行？須做得個愚夫愚婦，方可與人講學。”
——《傳習錄·錢德洪錄》
讓他人認同你的最簡便方式是，讓他們把你當成自己人。如果要讓對方把你當成自己人，你就必須將自己的想法很好地讓對方接受，如果對方不明白你在說什麽，或者是認為你講話虛偽、模棱兩可，他們就不會認同你。所以，有效溝通是領導力的硬性指標。領導者如果沒有有效的溝通能力，那很難讓人追隨並認同你。
從字麵上看，“溝通”一詞由“溝”和“通”兩個字組成。務農的人都知道，莊稼地要有壟和溝，高為壟，低為溝。幹旱時節，若要讓水在地中流通起來，“溝”必須是平的，不能忽高忽低，這就說明，溝通的本質，是把溝通對象的意見和自己的意見形成一條直線，如此才能發生有效溝通。
曾經的萬通董事局主席馮侖對於溝通有這樣的見解：作為領導者，你必須掌握四種語言：學術語言、官場語言、商場語言和江湖語言。見到什麽樣的人說什麽樣的話，如果對方和你談學術，那你就要用學術語言來溝通；如果對方是政府領導，那你就采用官場語言來對付他；如果跟外國人談生意，就應該用商業語言來交流；如果和兄弟瞎侃喝酒，那就用江湖語言。
這就是溝通的原則。王陽明說，良知是“易”，“易”就是變：隨情景而變，隨不同的人而變，但前提是你要堅守自己的良知。這個良知就是：在無傷大雅的情況下，我們可以盡情盡心溝通，讓對方和自己處於同一水平線上。就像是你和溝通對象在山的兩邊挖洞，必須不停地和他溝通，才能使山洞最終溝通。