誌不立，天下無可成之事。
——《教條示龍場諸生》
當比爾·蓋茨第一次感受到使用電腦的愉悅時，他對自己的內心說：我要讓每家的桌上都有一台電腦。1995年當馬雲在美國首次接觸到互聯網時，他受到震撼，說了這樣一句話：21世紀必將是電腦的世紀。他回國後，立即創辦了一家商業信息發布網站。隨著事業的發展，他又給自己立下更大的誌向：讓世上沒有難做的生意。
華為的任正非說，他領導的華為的誌向是為人類服務，不是為金錢服務。在這種偉大誌向的催促下，華為開啟了5G研發的進程。用任正非的說法，5G就是為人類服務的。任正非曾說：“5G普及後，信息價格會降下來，這樣就能讓農村的孩子、貧窮的孩子有條件在網上看見這個世界，提高素質，將來有能力為人類創造更多財富。”
雷軍創建小米之前，已是億萬富翁。2009年創建小米時已40歲，他決定再出發，成立一家新公司。不到10年時間，小米就成為全球第四大智能手機廠商，並擁有1.9億活躍移動互聯網用戶。對於這份成績單，雷軍說，可能源於自己當初創建小米的理想和執念，那就是：推動中國製造業進步，讓消費者用很低的價錢享受到科技帶來的美好生活，做出“感動人心、價格厚道”的產品。
無論是比爾·蓋茨的“讓所有家庭的桌上都有一台電腦”，馬雲“讓世上沒有難做的生意”，或是任正非的“為人類服務”，又或是雷軍的製造“感動人心、價格厚道”的產品，這些超級企業的領導們的想法聽上去都神乎其神，這些他們所謂的誌向並不具體，甚至有些淩空蹈虛。而這也正是他們之所以能成功的原因，或者說，正是他們對誌向的“淩空蹈虛”才讓他們成為世界上最偉大的企業領導人。
我們要想真切理解這句話，就必須從王陽明和他的心學說起。1508年，王陽明在貴州創建心學，不久便提出修習陽明學和做天下一切事的法則——“王門四規”：立誌、勤學、改過、責善。