總策劃這個角色可不好當。
以征收6位數的教育儲備金而啟動的“高價學校”，當時正在廣東風起雲湧。“中華英豪”打響頭炮之後，東莞的“新世紀英才學校”、順德的“亞加達”、廣州的“南洋英文”、“華美國際”，還有“華夏”、“超能”、“金鑰匙”等二十多家學校紛紛亮相，在廣州各大媒體上輪番進行廣告轟炸，爭奪那些富翁、大款們對子女的投資。
在各路英豪當中，有的與美國、加拿大等國的一些學校聯姻，以實行“國際對接”及“赴美、加實習”為招攬；有的邀請國內名牌學校即清華附中、北大附中的教師來任教以壯大實力；有的則在繁華的都市中心以華麗校舍、設備齊全、交通便利為號召。相比之下，位於偏遠的鄉村、其時還是一片桑基魚塘的碧桂園條件最差，簡直沒有“叫陣”的資格。
總策劃王誌綱麵臨的就是這樣一個難題。既然辦學是碧桂園地產的一個啟動點，那就要把它當做一個係統工程進行策劃定位，如同阿基米德那樣，尋找托起地球的那個支點。
當時，已經有人為學校推廣設計了一組廣告，總題為《順德人的新概念》，之一、之二、之三……
王誌綱皺了皺眉頭，提起筆來劃掉了原題，要求重新設計。他對設計人員說：中國房地產廣告大多是直截了當、簡單地進行理性訴求，諸如“交通便利、環境優美、價格低廉”一類；也有一些感性訴求的廣告，但是往往嘩眾取寵、目標不明。我們麵對房地產市道低迷的情況，必須出奇製勝。廣告設計也必須改換思路，從總的戰略著手，“不鳴則已，一鳴驚人”。接著，他提出了一個令人瞠目的設計意念。
於是，1994年1月3日，新年伊始，廣東發行量最大的《羊城晚報》上，刊出了一則引起轟動的廣告：一夜之間，“可怕的順德人”刮起了一股“懸念旋風”，掀起了幾百萬讀者的探奇欲，那神秘的“智慧果”之後又有什麽？人們急不可耐地等待著9日的報紙。