2014年某個30年白電品牌，宣布不再做傳統的媒體廣告，而在春晚這個時間段，互聯網企業則紮堆做廣告。這背後發生了什麽？
2014年開始互聯網企業大談互聯網思維，傳統企業忙於互聯網轉型。前者往傳統媒體做廣告是為了加速擴張，保持看電視習慣的用戶都會很快互聯網化；後者類似不投廣告則是要輕裝上陣，要追上互聯網的速度。
《我們的時代》是我們在2014年春晚前黃金時間投放的一分鍾品牌廣告。
迄今為止小米都很少做傳統的市場投放，但這次春晚期間我們花了6000萬元的巨資。在積累了數千萬互聯網活躍用戶後，我們想借力更大眾化的傳播平台去觸及更大範圍的用戶群體，而央視春晚前的黃金時段是首選。我們也一直信奉，凡事要麽不做，如果要做就要把廣告打透。不少品牌商都曾嚐試大規模品牌營銷投入，比如重金邀請明星代言，卻沒有做好充分“打透”的可持續規劃。比如花500萬元邀請一位明星代言卻隻花了1000萬元媒介投放，其實媒介投放資源應該是5倍甚至10倍於代言費用，要不然就是蜻蜓點水，一槍打出再無後招。
《我們的時代》在廣告創意上做了一次大膽的嚐試，隻講品牌性格與情懷，除了最後一秒的小米公司標誌，全程沒有出現任何小米品牌和產品形象。我們單純地就是想給米粉群體代言——他們就是當下的年輕人，為他們拍一支宣告年輕人崛起的“公益”廣告。
有人說，這種做法很奇葩。我覺得沒問題，因為，這支廣告片就是拍給小米員工、米粉和合作夥伴看的。隻要我們的用戶買賬，隻要喜歡小米的人感動，這就足夠了。這與我們的用戶關係不一樣有關。通常情況下，諸多品牌要麽把用戶當“小白”洗腦驅使，要麽假裝把用戶當上帝“百依百順”，而我們是和用戶做朋友。