關於網絡經濟，我是1999年才開始把它作為課題認真研究並投資做網站的。當時網絡已到了神話的地步。有企業追著我們投資做網站，但我相信天上不會掉餡餅，所以我要種一塊自己的試驗田。
我們介入網絡還是與我們的本行結合。我們開發了“中國智網”，希望辦成為企業提供決策支持與服務的平台，是連接財富與智慧，並促使財智相互轉化的平台，是知識產品的電子商務平台。
中國的互聯網經濟已經初具規模，策劃在網絡中的作用已開始顯現出來。在傳統產業中要做兩三年，才會出效益，才算策劃成功。網絡不這樣，往往你隻要把虛擬的概念和商業模式構想設計出來，就可以吸引投資者，甚至可以拿到股市上去套錢。中華網的成功，就是借用了中國這個大的概念，拉上一批美國華爾街的證券商，包括美國在線和中國香港新世界集團等組合，靠賣“大中華”的概念，一下子空手套白狼，幾十億元現金就到手了，對中國的互聯網經濟起了推波助瀾的作用。2000年上半年中國香港的“小超人”也是這樣，把一個虛擬的故事、一個概念賣出去，套了上千億元的資金。反過來再用這些錢迅雷不及掩耳地收購了中國香港電信，然後裝到虛的殼子裏，實現了以虛套實，再以實充虛的轉換。其資本的迅速積累和擴張，令中國香港地區傳統的大富豪們瞠目結舌，更令網絡界興奮莫名。但是，清醒的人明白，這種奇跡是以其背後的實力、信譽和背景做抵押的，其他人是不可能模仿的。
網絡經濟發展的三個階段
我把網絡經濟在中國的發展劃分為三個階段。
第一，發燒友階段。正如社會發展和轉型期間的其他新興行業一樣，率先進入這個行業的，往往是社會的邊緣人，而不是主流人士。網絡在中國的應用與推廣，網蟲們功不可沒。其中少數人更經曆了從蝌蚪到青蛙的蛻變過程，成了領軍人物。