我們斷定，未來三五年，整個中國將發生天翻地覆的變化，對休閑和體驗消費的狂熱將非同一般，因此，三峽遊注定是奢侈遊和豪華遊，跟一般的遊山玩水不一樣。
“神州人文誌，華夏山河魂”，這是我們當時為三峽打造新旅遊，也是為了更好地傳播所提煉的“魂”。
任何一個中國人來到三峽，都會被三峽獨有的壯美風光和詩情畫意所感動，“無邊落木蕭蕭下，不盡長江滾滾來”，集自然風光、人文曆史、能源財富於一身的長江上最雄奇、最峻峭秀美的一段是三峽，作為長江精華所在，三峽一向是千古英雄折腰之地，無數騷人吟詠之處。
但我們同時看到，雖然三峽擁有的旅遊資源不可謂不豐厚，起步也不晚，近年來的發展卻不盡如人意。為什麽一個本該是世界級旅遊目的地的地方沒有釋放出應有的能量？具體症結如下：
品牌疲軟——旅遊產業原本是一個可持續性的產業，但是前些年一些人卻利用大壩建設對三峽進行了殺雞取卵式的開發。1994年開工建設之前，2002年蓄水之前都有幾波“絕版三峽遊”，浪潮過後旅遊人數陡降。在這種品牌透支造成的不利市場背景下，如何正確引導市場對新三峽的價值認同，下大力氣打造新三峽的品牌成為生死攸關的問題。
統一性差——三峽的旅遊產業環節非常龐雜，管理多頭，牽涉景區、遊船、旅行社以及各區縣政府等方麵的利益，統一性幾乎無從談起。由於各自為政，即便做一些營銷行為，也隻是囿於一時一地，無法涵蓋整個三峽。管理不統一則導致成本過高，加上服務滯後，景區旅遊產品老化，造成遊客印象不佳。
波動性大——三峽的旅遊受季節影響非常明顯，波動性主要體現在周期波動性和季節波動性上。周期波動性主要體現在“絕版三峽遊”浪潮，季節波動性則是由於三峽旅遊側重於觀光，所以冬季旅遊人數下降非常明顯。