在科學的入口處，正像在地獄入口處，這裏任何怯懦都無濟於事。
——馬克思
第十四章 策劃與生產力
策劃也是生產力
跟蹤了王誌綱的策劃實踐兩三年、研究了他的策劃案例幾十個之後，腦子裏堆積了數也數不清的理論思考題。但讓我感受最深的是：策劃也是生產力!
我多年專門研究生產力經濟學，平時腦子裏總在考慮“什是生產力”。
這是一個古老而又新鮮的問題，經濟學家們常常從兩個角度來回答。
一個角度，正向提問：生產力是什麽?這要求從總體上回答。我寫的一本被同行讚譽為“生產力經濟學奠基之作”的書《生產力經濟論》裏，曾給社會生產力下邊一個定義：“社會生產力，從結構上說，它是由多種生產力因素在特定的組合方式下形成的，多層次、多側麵、多領域的，複雜而多變約有機係統；從功能上說，它是由科學力、勞動力和自然力合成的一種創造特殊使用價值或提供特種勞務的社會力量”(人民出版社1995年版，第98頁)。我認為這是迄今最完整的答案。
另一個角度，反向提問：什麽是生產力?這可以有許多答案。在這個問題上，許多人把構成生產力的要素，例如科學技術、生產工具等等，部分別說成是生產力，例如說“科學技術是生產力”、“管理是生產力”等等。不過，它們都是引申意義上的“生產力”，因為，任何一個單獨的生產力因素都不司能成為生產力。但是，隻要我們記住了“它是生產力係統中的因素”這一點之後，說某某因素是生產力也是可以接受的。
那麽，為什麽說“策劃也是生產力”呢?
讓我們先回憶本書描述過的幾個案例：
深圳“經協大廈”和廣東“碧桂園”，是兩座“爛尾工程”，已經“死火”多時，但在王誌綱的參與策劃下，經過對各種資源的重新組合和整合，不僅“死灰複燃”，而且就像“火鳳凰”一樣，更加光彩奪目；