這八個大字，是王誌綱為國都高爾夫花園設計的核心理念。
“天”——如詩如畫的自然風光；“人”——源自建築學中的人本主義概念，突出都市裏的人類文明，主體是人、物為我用之意；“夢幻住宅、天人合一”——把高爾夫球這個人類用智慧和金錢締造出來的文明之果融入“高爾夫花園”這個“概念房地產”之中，把高爾夫球場的永遠的綠色“懸掛”在業主的客廳、臥室的玻璃窗上，把綠草如茵的高爾夫球場“搬迸”業主的客廳，或成為住家的“後花園”，物我交融，物我兩忘，如癡如醉，如夢如幻，達到概念住宅的最高境界。
王誌綱親筆寫下這八個大字，並作了理念闡述之後，又把“細化和豐富這一理念”的題目，出給了策劃中心的工作人員。他們的答案備式各樣，但都頗有水平：
——華杉提出“第三次置業”，給完成“二次置業買豪宅”的成功人士提供一個再次升級換代的機會，極富理論色彩；
——國都集團副總經理張榮提出“買樓要買高附加值”，房地產的價值已超出它的本身，更在於由周邊環境和服務軟件組成的高附加值，頗有創見；
——策劃中心副主任王永磊提出“房地產也是綠色產品”，要增強環保意識，建設“環保豪宅”的新穎觀點；
——策劃中心的另一位副主任李滔則認為：一個成功的項目應充分地整合環境、信息、科技、人才、政策、資金等資源優勢，成為係統工程。誰整合得越好，誰就越具競爭優勢，這一觀點倒頗得王誌綱真傳。
周暉、徐青諱、王穎……策劃中心群策群力，一條條，一點點，廣告賣點，新聞熱點，國都高爾夫花園的形象和廣告策劃方案，等等，就這樣在他們的答卷中日益豐滿和完善起來。
王誌綱在1996年底的銀湖演講，回答房地產商關於97回歸對房地產市場的影響時，曾說到：“回歸前效益回報大些，回歸後效益回報反而小些。”到了1997年5、6月，深圳市房地產市場果然一片火爆，眾多明星樓盤紛紛粉墨登場，大批香港人，尤其是炒家到深圳投資置業，國都集團的國展苑銷售也極為火爆，一度以一天幾十套的速度銷售，而這時，國都高爾夫花園的施工進度還不具備銷售條件。到6月底，回歸在即，群情激昂，深圳房地產市場達到97年的最**“策劃中心經討論決定，國都高爾夫花園雖然不能銷售，也要先做一次亮相，不僅未雨綢纓，留住目標市場，而且投石問路，了解市場心態，於是在《深圳特區報》上投放四個彩版廣告。