首頁 推手:一家民間智庫的戰略實踐

事情正在起變化

中國房地產業市場發展僅有短短的三十多年時間。中國的城鎮住房製度改革,從最初的改革構想,到個別城市的試點,再到住房實物分配的終結和住房貨幣化分配的全麵實施,城鎮住宅製度的運行機製在一步步地變化,市場機製在房地產行業中的作用也越來越突出,房地產業的市場規模也在不斷擴大。從1998開始,中國房地產市場經曆了“黃金發展期”,商品房銷售麵積和銷售額每年以20%多的速度增長。房地產行業的飛速發展,直接拉動了GDP增長,帶動了鋼鐵、水泥、化工、裝飾、家電等六十多個上下遊相關產業的發展。

作為一家戰略谘詢機構,預見性是評判一家戰略谘詢機構的核心指標。回顧國內房地產發展的這些年,在不同的曆史時期,工作室都以鮮明的觀點,鮮活的成功案例,指明了行業發展的方向。也正是因為這個原因,雖然從十年前開始主要業務方向就從房地產轉向城市與區域戰略,但工作室一直在地產領域保持了強大的影響力。翻開中國地產行業的排行榜,排在前列的地產商中,許多都是工作室的客戶,工作室提出的諸多概念也成為引領行業發展的風向標。

1994年的碧桂園不僅挽救了一個死火的樓盤,更開創出一段地產傳奇。教育與地產的複合,不僅成功破解了資金斷鏈的困局,更深刻地教育了所有的從業者與消費者——“房地產不等於鋼筋加水泥”。這個如今看起來太過顯白的觀點在上個世紀90年代中後期,對於剛剛起步的中國房地產市場來說,令許多在黑暗中摸索的發展商們豁然開朗。實際上,這個觀點的意義並未被窮盡。今天重溫這句話依然有它的現實意義。

97年攜在南方的成功經驗,王誌綱到上海、北京等幾個城市進行了旋風般的係列演講,鮮活的經驗,精要的語言,知無不言言無不盡的谘詢式演講的風格引發強烈的反響。這幾乎可以算是一次中國地產界的啟蒙之旅。那幾年正是內地的一批企業從不同領域進入到地產行業的時期,在當年的聽眾中,有不少成為後來房地產界的大佬。其中包括吳亞軍、宋衛平等等。