中國房地產飛速發展的曆程已經證明，不管你昨天多麽輝煌，如果今天沒有創新必被淘汰，“逆水行舟，不進則退”。簡單複製其過往的光榮，最終隻能被迅速發展的主流市場所拋棄！在這個舞台廣闊也是競爭空前激烈的“競技舞台”上，唯一不變的就是創新！
今天房地產已經非常成熟了，跟十年前二十年前不一樣。二十年前做房地產的時候，很多事情要開模具。談不上正規的設計，隻有相當於國營的工建機構蓋的爛房子。設計、規劃、物業、代理、廣告、營銷、園林，所有一切都等於是零，這個時候你做這個事情要開始開模具。但是二十年下來以後今天在中國蓋房子已經很簡單。因為由於大量的實踐，戶型、房子、建築材料已經有了很多積累。以後的產品會有一些細節上的創新，材料上的創新，但是大規模開創性的突破性的創新已經不容易了。
那麽這個時候的創新在什麽層麵呢，是“業態創新、模式為王”的時代，不是產品時代了。
像星河灣，規模不是最大的但是品牌很響，其實不隻是一個產品，而是找到了一種業態和一種模式。因為黃文仔是手工打造，他追求一種偏執狂完美，這個完美由於大家都是吹糠見米搞規模化，這種情況下麵你賣十套房子我賣兩套房子，我賣一套房子，賺錢比你還多，他反而找到一條自己的路。所以是精品，手工打造。就走這條路，利潤率最高，品牌效益最好，這一點我覺得值得很多商人去思考，特別是下一步房地產收緊以後引起他們考慮，起碼他在精品住宅上。
還有一個是龍湖，龍湖是多業態探索，包括公寓、別墅，還有所謂的商業、酒店，還有休閑、旅遊，各種產能多業態探索，一次性地複合現在進入一個新的時代了，集成度也很高。很多房地產老板包括深圳的房地產老板隻會蓋房子沒有用的，北京就更不用說了，沒有多大的競爭力，因為他是單一的，包括萬科都遇到很大的問題，常規地產商的路會越來越窄。