自1978年改革開放以來，中國經濟煥發出蓬勃生機。在這三十年的時間裏，千千萬萬的中小企業家、個體創業者作為微觀經濟運行的主體，走出了一條涓涓細流匯成江河的壯麗詩篇。如今，由民營企業創造的生產總值已經占到全國國民生產總值的60%，而民營企業所解決的就業更是高達80%以上，民營企業成為中國經濟的中堅力量。
然而，三十年之後，無論對於國家還是個人，都麵臨一個極為關鍵的轉折點。對於國家整體發展環境而言，後發優勢正在消失，簡單的發展模式就能帶來快速增長的奇跡難再，不升級難以繼續發展；對於個人來說，當年那一批為改變命運而奮勇前行的創業一代已經完成了原始的財富積累，功成名就，當最初的目標已經實現之後，企業做下去的動力在哪裏？當財富的增長與幸福感的增加並不成正比的時候，做企業的最終目標是什麽？
在日益嚴峻的外部競爭環境和逐漸消磨的創業**雙重夾擊之下，眾多企業家陷入內心的焦灼之中。除了一小部分明星企業家之外，大量多半從事傳統行業的中小企業家缺少主流社會的關注和認同，他們雖有著頑強的生命力，有了傲人的財富，卻因為缺少精神的皈依而倍感困惑。他們湧向商學院，但這樣的問題不是商學院能夠回答；他們拜倒在各路神仙之下，但飄渺的宗教目標仍然難以解決此世的難題。在此背景下，以這個群體為對象的培訓行業如雨後春筍一般蓬勃生長起來。
思八達正是這一培訓行業中的老大，一年培訓課程的收入高達十幾個億，先後有兩三萬中小企業老板接受思八達的培訓，這些身價多在幾千萬到幾個億，甚至不乏幾十億的中小企業老板，加上他們的員工，員工的家庭成員，算起來是一個規模不小的群體。