泛地產理念的導入，幫助宋城的衛星從泛地產的平台準確進入全新戰略軌道，天城地價升值、房產熱銷，教育產業浮出水麵，一個成功的實踐勝過一千打綱領，一石激起千重浪，一花引來萬花開，“宋城現象”、“宋城模式”備受追捧，廣為關注，引爆2000年浙江民企旅遊投資熱潮，……
一個成功的實踐勝過一千打綱領。
幾乎是在天都城破土而出的同時，在泛地產戰略的指引下，宋城集團也從紛繁龐雜的項目開發中找到了方向，在泛地產舞台上盡情揮舞著自己的“擴張之劍”，天城地價升值，景觀房產熱銷，教育產業浮出水麵。
一石激起千重浪，一花引來萬花開，“宋城現象”、“宋城模式”備受業界追捧，廣為行家關注，終於引爆了2000年浙江省民營企業大舉進軍旅遊業的浪潮，萬向、開元、南都、廣廈等巨頭競相跑馬圈地，底牌似乎都暗含著泛地產的主旋律。
杭州市的媒體一時間花了眼睛，敏感的老記們紛紛想弄明白：天城、天都城，為什麽會有如此的魔力呢？
翻開2000年的浙江省內及省外的報紙，鋪天蓋地的民企旅遊衝擊波席卷而來：
《今日早報》：我省大批私人資本投向旅遊業。
《錢江晚報》：投資旅遊業，民企花大錢。
《浙江經濟報·新消費周刊》：黃巧靈欲“獨吞”麗水旅遊業。
《杭州日報》：從個體旅館到建主題公園：民營旅遊業攻城掠地。
《中國經濟時報》：民營企業殺進旅遊業。
《經濟參考報》：浙江旅遊業“民歌”嘹亮。
《中華工商時報》：杭州民企跑馬圈地。
《中國旅遊報》：“錢”潮湧向“朝陽”。
《中國經營報》：浙江民企爭食旅遊大餐。
《光明日報》：浙江民間資金搶灘旅遊產業。