正當王誌綱要為他的“泛地產戰略”尋找更廣闊的試驗場時，一個“轉世靈童”找上門來……
花開兩朵，各表一枝。
王誌綱自1994年從新華社下海，成立了王誌綱工作室。幾年來，王誌綱率其工作室走南闖北，先後為數百家企業與項目提供了策劃谘詢服務，其所涉及的領域日益拓展，策劃方法論體係初具雛形並日臻完善。在策劃間隙，偶爾也接受一些城市的講學邀請。
1999年7月中旬，王誌綱應邀到杭州講學。演講結束後，一個青年人衝進重圍，誠懇地邀請王誌綱到杭州新的旅遊景點去轉一轉。生性好奇的王誌綱欣然應允，不料從此便落入了對方的“圈套”，墜入“情網”而不能自拔。
原來，這個年青人是宋城集團廣告公司總經理邱曉軍。聽說王誌綱來杭講學，便專門來一見高低。聽完王誌綱的演講，心悅誠服，於是設計誘王誌綱上鉤。
王誌綱一邊遊覽宋城集團開發的主題公園，一邊聽邱曉軍的介紹，果然十分感興趣，心中也暗自稱奇，很是欣賞宋城背後的這位企業家的才華與魄力。
其實，此時的黃巧靈正躲在公園的一間辦公室裏，暗自關注著王誌綱的一舉一動！事後，黃巧靈坦白地說：“哈哈，我明知王誌綱來，但聽人說王誌綱很‘傲’，所以我也矜持了一下。”
王誌綱遊畢，邱曉軍問道：“王老師能否與我們黃總見麵一敘？”
王誌綱笑曰：“有必要嗎？”
邱曉軍答道：“我們黃總說，‘我相信隻要王誌綱看過了我們的項目，就一定會動心的’。我想是這樣吧？”
王誌綱聽後不禁開懷大笑，心想：“此人竟如此自信，似乎與我神交已久！”
看了宋城的項目，王誌綱感到了一些與自己的策劃思想暗合的東西。
熟悉王誌綱的人都知道，他是一個非常個性化的人。其工作室的策劃也有著與眾不同的風格與目標追求。當一些人紛紛效仿國外大型谘詢顧問公司的產業化路子，將策劃公司辦成標準化、模塊化的快餐式公司，主要以經濟效益為導向的時候，王誌綱還是堅持走個性化路線，不求最大，但求最好，在追求經濟效益的同時，更注重社會效益，追求策劃項目的社會價值。所以，在大量的找上門來的項目之中，王誌綱一直在尋找那些對行業和區域發展更具示範性和引爆價值的項目，希望通過一個項目的成功，引爆一個新的產業或將行業推向新的發展階段。一花引來萬花開，喚起民眾千百萬，從而實現其策劃的社會價值的最大化。所以，當眾多的企業、策劃人和專業人士紛紛跟進一個已經成型的領域和事業時，不安分的王誌綱可能又在尋找下一個引爆點和創新機會了。這也正是王誌綱為其工作室定下的“引領市場潮流，享受衝浪樂趣”的市場定位和文化理念。