一般情況下，對人進行批評性的說服、勸導，應當正麵說理，嚴肅認真；但從人的心理角度考慮，那些固執己見的人，往往不容易接受正麵直言批評勸導，如果同他爭辯，更易弄得麵紅耳赤，不歡而散。
某公司的待遇很差，職工苦不堪言。公司領導之所以不肯改善職員的待遇，是因為他是個固執己見、不願接受他人意見的人，並且他還認為下級職員是庸才，對公司不夠忠，工作不努力，而且多數人是兼職。當有人拿其他同性質的公司進行對比時，該領導說：“他們公司的職員都是正途出身，不像我的下屬是雜牌軍。”
有一天，該領導的一位高級職員針對公司近來遲到人數逐漸增多這一現象，對領導說：“初級職員簡直沒法到公司辦事！”領導問：“道理何在？”這位高級職員說：“坐人力車吧，覺得車費太貴；坐電車吧，又苦於擠不上去，而且每月所出的電車費，也不勝負擔，讓他們如何能解決這個問題？”高級職員歎了口氣，一副毫無辦法的樣子。
領導接著說：“以步當車，一文不費，而且可以借此運動身體，不是好的辦法嗎？”高級職員搖了搖頭：“不行，鞋襪走破了，他們買不起新的。我倒有一個辦法，希望領導出一個布告，提倡赤足運動，號召大家赤腳走路上班，這個問題不就解決了嗎？誰讓他們命運太壞，生在這個時候！誰讓他們不去想發財的門路，卻當苦命的職員！他們坐不起電車、人力車，也不能鞋襪整齊地到公司上班，都是活該！”他一麵說，一麵笑，說得公司領導也不好意思起來，隻好同意改善一下部屬的待遇。
在這裏，該公司高級職員批評勸說領導的方法是“嬉笑怒罵”。他用責備下屬的語氣，盡情表露他們的苦衷，用反麵的方式表達正麵意思：公司待遇太低。在語氣上是嬉笑，實質上是怒罵，是批評。由於比較委婉，不傷對方麵子，對方容易聽進去，一旦覺悟到自己的過失，就容易接受批評勸告，改變行為。