首頁 阿裏生態圈:馬雲在互聯網的謀篇布局

在風雲變化的時代主動求變

要在陽光燦爛的日子裏修路,風調雨順的時候做準備,太陽升起時買雨傘。

——馬雲

俗話說,商場如戰場,在商場打拚猶如逆水行舟,不進則退,一步不慎,全盤皆輸,有一夜之間身價暴漲的企業,同樣也有一夜之間崩塌的商業帝國。那麽,如何在經商過程中保持沉著冷靜,在激烈的商業競爭中脫穎而出?馬雲之道——居安思危和不斷創新。

在風雲莫測的商場中,轉型是必不可少的。而在今天的中國,隻要轉型升級就一定要付出代價。中國轉型的“疼痛”在於“假貨”,且淘寶是每年“3·15”打假的重點。“美國貿易局說我們是臭名昭著的假貨市場,其實20世紀四五十年代美國經濟高速發展起來的時候,它也充斥著假貨;六七十年代日本經濟發展起來的時候假貨也不少。它都有一個過程,就像每個孩子到6個月斷奶以後容易發燒、三五歲會摔跤一樣,不能說這家的孩子長大了,到別家孩子時就不能發燒、不能摔跤。”

“中國目前的發展是以巨大的製造業為中心,假如今年淘寶有五六千億元的交易額,這五六千億元不是淘寶製造出來的,而是中國現存的巨大製造能力的體現。但由於金融危機,國外的訂單會越來越少。這些產品必須到中國內部來營銷,必須要擴大內需。頭痛的是,這些工廠隻會生產不會買賣,而淘寶就成了最好的渠道。”

淘寶通過幾年的努力樹立了良好的品牌形象,一個品牌的建立最起碼要5年時間,而隻有製造能力的工廠沒有品牌,阿裏巴巴的使命就是擔負這種經濟轉型之痛。“我們公司在承擔中國轉型和擴大內需過程中這個疼痛的時候,我們應該感到榮幸,這個榔頭砸過來,剛好砸在我們腳背上,但是我們必須得改變,必須迅速、全麵地幫助那些製造廠家。”