我能夠走到現在，萬通能夠走到現在，就是因為能堅持理想，堅持自己的方向。以我為例，我在十幾歲的時候就有了誌向：讓自己的工作、生命對社會有價值。然後這幾十年堅持走下來，到現在，我做的每件事都能體現出人生方向。
拿我一天的工作說一下。我早上開了兩個會，第一個會是分析現在商品住宅當中的市場問題，討論公司下一步的營銷和商品住宅的戰略問題；第二個會是我們控股公司的一個會，和我們最近的一個合約有關，因為我們股東非常多，所以萬通的工作是涉及50萬人的事，我的一個決策跟這50萬人都有關係。
中午是去商量商會的事。我原來在西安工作生活過，我成立了陝西在京的商會，有張朝陽、馮軍等這些在北京的商人，大家一起商量商會的事。
之後我回公司開會，我們紐約中國中心與紐約市德勤會計公司聯合在中國企業做宣傳推廣，希望他們去美國投資，我從那個地方結束後，到優米網來談這些公眾關心的問題，晚上要跟新加坡大學的校長討論一些事，我在新加坡有一個公益基金，還有一個立體城市的研究中心。這是一天幹的事。
我認為這一天的忙碌，做的這些都是對社會有意義的事，對社會某一部分總是有幫助的。做商會的工作是花時間不賺錢的，但這些事情我認為是比較有價值的，這樣的價值，其實我們概括一個簡單的詞，就是做事。做事有三種，第一沒事找事，第二把別人的事當自己的事，第三把自己的事不當事，這叫讓自己對社會有意義。你反過來，比如說有事推事，把自己的事當別人的事，別人的事不當事，這就叫對社會沒有意義。
——馮侖《行在寬處》
在一個公司中，管理者往往是做事最多的，他們總有開不完的會，看不完的文件。不過，同樣是在做事，有些領導者能讓公司快速發展，有些則把自己忙得不行，可公司卻一點起色也沒有。其中的差別，不在於做了多少具體的事，而在於如何做事。在這方麵，馮侖的總結是，把別人的事當成自己的事，把自己的事不當事。