首頁 管理方法:100年來最具影響力的28個經典法則

清掃和清潔

5S活動法另外兩個重要內容是清掃和清潔。

清掃首先要求將崗位變得無垃圾、無灰塵,幹淨整潔,使客戶滿意,員工心情舒暢。這項工作需要公司所有人員共同來完成,最好能分配每個人應該負責清潔的區域,分配區域時應該清楚地劃清界限,不要留下無人負責的死角。

每個人都要對自己的區域認真負責,因為在生產過程中會產生灰塵、油汙、鐵屑、垃圾等,它們不但會使設備精度降低,影響產品質量,同時,肮髒的現場還會影響人們的工作情緒,使人不能專注於工作。所以,必須通過清掃來清除那些髒物,創造一個全新的工作環境。

清掃時要把握以下要點:

首先,工作場所要保持幹淨、整潔、明亮,設備出現故障時可以馬上修理,防止其在使用中出現“罷工”;任何異常,包括一顆螺釘掉在地上都可以被馬上發現。

其次,工作中使用的物品,如設備、工具等,要親自清掃,不要有依賴心理,最好也不要增加專門的清掃工。

再次,對設備清掃時要著眼於對設備的維護、保養,即清掃設備時要做好設備的潤滑工作,清掃也是一種保養。

最後,清掃也是為了改善工作條件,如清掃地麵發現有飛屑或油水泄漏時,要查明原因,並及時采取措施加以改進。

要經常堅持做好整理、整頓、清掃工作,並使之成為一種製度和習慣,決不能半途而廢。在經過整理、整頓、清掃三個環節之後,需要認真維護,使現場保持最佳狀態。

清潔,是對前三項活動的堅持與深入,從而能持續保持一個良好的工作環境,使職工愉快地工作。

清潔活動中要著重做好以下幾個方麵的工作:

首先,車間環境不僅要整齊有序,而且要做到清潔衛生,從而有利於提高工人的勞動熱情。