卓越的領導者能從全局出發，選擇適於擔當重任的人才，從而使自己取得主動權。
古人常說，“兵無常勢，水無常形”，這就要求領導者能夠審時度勢，即觀察時機，忖度形勢。對於領導者來說，用人應該不拘一格，最重要的是能夠依勢擇人，根據不同的形勢，選用不同的將才，這樣往往能達到事半功倍的效果。諸葛亮權衡利弊用關羽就是一個典型事例。
孫劉聯合於赤壁破曹之後，曹操從華容道逃走，沒走多遠，忽然在馬上揚鞭大笑。眾將領問道：“丞相為何大笑？”曹操回答說：“人家都說周瑜、諸葛亮足智多謀，依我看，到底還是無能之輩。若在此處設下伏兵，我們就得束手就擒。”
曹操的話還沒說完，隻聽見一聲炮響，道路兩邊有兵馬衝出，為首的大將正是關雲長，騎著赤兔馬，提著青龍刀，截住了曹操去路。曹軍一見頓時嚇得魂飛魄散，麵麵相覷。曹操眉頭一皺，說道：“既然如此，隻好決一死戰了！”眾將領卻說：“即使我們不膽怯，可是馬力已乏，又怎麽能再戰呢？”程昱想了想，說道：“我素來知道雲長傲上而不忍下，欺強卻不淩弱，恩怨分明，信義素著。丞相曾經對他有恩，現在隻要您親自請求，就一定可以逃脫。”
曹操采納了程昱的計策，騎馬向前，向著關羽施了一禮，然後說道：“將軍別來無恙！”
關羽也還了個禮，回答道：“關某奉軍師的命令，已經在這裏等候丞相多時了。”曹操說：“曹某兵敗勢危，到了這裏已經沒有別的路了，希望將軍能夠顧念昔日之情。”關羽答道：“昔日關某雖蒙丞相厚恩，但是已經斬了顏良，殺了文醜，解了白馬之圍，報答了您的恩情。今日之事，又怎敢以私廢公呢？”曹操說：“你還記得五關斬將之時的情景嗎？大丈夫當以信義為重，將軍深明《春秋》，難道不知道庾公之斯追子濯孺子之事乎？”