子曰：道千乘之國，敬事而信，節用而愛人，使民以時。
子夏曰：君子信而後勞其民，未信，則以為厲己也。信而後諫，未信，則以為謗己也。
對一件事認真做即為“敬事”，一項職務寧可不接受，既接受了就要認真去做。“而信”是使人絕對信服。要想得到“信”，就要敬其事，說了的話一定要兌現。“節用而愛人”，在經濟上要能夠節省，而節用的目的不是中飽私囊，而是“愛人”。
以南先生的觀點，子夏教學生們為人處世的道理，上麵兩句話是講如何做領導，下麵兩句話，是講做下屬。一個君子，要指揮下麵的人，需要他們做事的時候，必須先要建立起他們對自己的信任，當他們對自己有了信任，然後要他們做事，雖然沒有告訴他們所以然，他們仍會做到。當部下對自己還沒有信任的時候，要求他們過多，他們會以為是找他們的麻煩。一個領導，在與下屬之間沒有建立信任以前，即使是為了下屬的利益而想的辦法和措施，下屬們也反而會誤會在利用他們，損害他們的權益。
因此，作為領導者，若想做好自己的工作，要想贏得下屬的支持，就要積極走進下屬的工作和生活中去，與他們多交流，了解他們的喜怒哀樂，了解他們的所思、所為、所急，與下屬建立起互相信任的關係。
一家化工廠聘請了一位有特殊管理專長，卻在專業技術方麵並不是很強的廠長。因為前任廠長在專業技術方麵十分專精，再加上多年的相處和工作習慣，所以廠內的員工對於新任廠長並不十分的心服。不但對於新的管理改革方案不熱心地配合，而且看到他就遠遠地躲開不願親近。
新任廠長看到這個情形，暗自思量怎麽樣才能凝聚這個團體的向心力，和大家打成一片。
這個新任廠長想了一些妙招讓自己融入這個群體。