尼采說：“兄弟，如果你是幸運的，你隻需有一種道德而不要貪多。”價值觀是這樣的，工作目標亦是如此。試想，你讓一個人接住你拋出去的一個球很容易，但你若要他同時接住你拋出去的7個球，恐怕就不那麽容易了。
管理界的重要定律“手表定律”說，隻有一隻手表，我們可以知道是幾點，擁有兩隻或兩隻以上的手表，卻無法確定是幾點。兩隻手表並不能告訴我們更準確的時間，反而會讓看表的人失去對準確時間的信心。
“手表定律”給我們一種非常直觀的啟發：一個人沒必要確定兩個或兩個以上的目標，否則他的生活將陷於矛盾中，這也是讓一個人保持極簡計劃的最重要的方法。
兩個或兩個以上的目標並不能告訴你應該怎麽去做，隻會讓你無所適從，身心交瘁。世界著名的“旅館大王”希爾頓將他的成功完全歸功於“一個目標”的魔力，下麵就是他的故事：
自1929年股票大崩盤後，沒有人想要旅行，就算有，他們也不會住進希爾頓在20世紀20年代中收購的那些旅館。到了1931年，他的債主威脅要撤銷抵押權。不但他的洗衣店被典當，甚至他還被迫向門房借錢以糊口。在這潦倒之際，希爾頓偶然看到了沃爾多夫飯店的照片：6個廚房、200名廚師、500位服務生、2000間房間，還有附屬私人醫院與位於地下室旁的私人鐵路。他將這張照片剪下來，並在上麵寫上“世界之最”。
希爾頓事後形容1931年：“那段迷失而混亂的日子真是連想都不敢想。”但那張沃爾多夫飯店的照片自此就保存在他的皮夾裏，一直激勵著他努力奮鬥。當他再度擁有自己的書桌後，他便將照片壓在書桌的玻璃板下，隨時看著它。
在事業漸有起色而且買了新的大桌子後，他仍把那張珍貴的照片放在玻璃板下麵。18年後，1949年10月，希爾頓買下了沃爾多夫飯店。那張照片使得希爾頓的夢想有了具體的雛形，讓他有一個可以全力以赴的目標。那張照片就像是一張提示卡，如同海倫格利·布朗放在桌上的雜誌一樣，不斷地激勵他們向目標邁進。