作為一名出色的員工，他的首要任務是確保做正確的事情，其次才是督促自己把事情做正確。
一家IT公司在北京有一家分公司，年中時，總部發現分公司已經實現了全年的營業額，認為這個分公司已經實現目標了，但到年末才發現，分公司的營業額裏超過一半不是來自銷售總部給它的產品，而是他們發現一些客戶有特殊需求，就組織了一幫人給客戶量身定做軟件，由此而來。
從營業額的角度講，它是完成任務了，但實際上，它沒有完成公司製定的目標，作為北京分公司，它最核心的目標是銷售本公司產品，這也是公司戰略布局當中的一個組成部分。偏離目標是最可怕的，表麵上完成計劃並不等於沒有偏離目標。
最後公司總經理在年終總結時說：“在我的戰略棋盤上，你這個分公司沒有意義，公司今年的新產品想在北京市場銷售，你沒有打開市場局麵，沒有做正確的事情。”
偏離目標，常常會幫你建造華麗的空中樓閣，讓你誤以為自己完成了任務。你消耗了大量的時間與精力，得到的可能僅僅是一絲自我安慰和虛幻的滿足感。當夢醒後，你會發現該做的事一件都沒有做，而自己卻已疲憊不堪。不值得做的事還會浪費自己的生命，因為你在這件事情上付出得越多，代價就會越大。
注意力也是一種資源，而其正確的指向，則比資源本身更重要，更有意義。在工作中，找對方向是一種智慧，一種責任。因為在一定時期內，一個人、一個企業的目標是統一的，資源和能量是有限的，如果你的工作偏離了企業的目標，偏離了團隊的要求，你的工作對團隊將沒有任何意義。
世界的開放性和流動性的倍增，給集體選擇和個人的發展提供了機會，但也分散了人的注意力和精力。選擇像一條河流，它變得越寬，就會有越多的人淹死在裏麵。人們需要越來越強的“遊泳技巧”，更需要遊向正確的方向，因為你不可能永遠就這麽遊下去。