（2011年5月11日）
最難的是“擁抱變化”
最近公司裏發生了不少好事，但也發生了不少不好的事。我剛才聽說，你們這幾期是So Far So Good（目前還好），最痛苦的是待過三四年的人，有點煩躁，有點痛苦，有點難受。
昨天我在上海見到一位馬上要加入阿裏的人，他問我有什麽東西是需要重點關照的？我猜，問這個問題的人，基本上都是被衛哲這個事嚇壞了。
第一，衛哲不是自己價值觀有問題，阿裏的價值觀也不另類，是整個誠信商業社會都應該遵守的。
我那次在組織部會議上講了，阿裏巴巴的價值觀不是馬雲的價值觀。客戶第一、團隊合作、擁抱變化、誠信、**、敬業，這6條我覺得沒有一條是違背社會發展、商業發展的，所以這不是馬雲的價值觀，而是我們這一代要做企業的人都得堅持的。你沒有**不可能，你不敬業不可能，你不團隊合作更不可能。
第二，新人加入阿裏最難受的是什麽？我覺得可能是“擁抱變化”。
“擁抱變化”最容易的借口是：你看你看，老板在為犯錯誤找借口。請問誰不犯錯誤？
天下沒有神，隻有很有運氣的人。有人把馬雲看成神，但我自己最清楚我是誰！我跟誰都一樣，從來沒覺得自己聰明過，也從來沒覺得自己能幹過。別人把你捧得高高的，不要以為你真的是高高在上了。
但是我們的運氣就是比別人好，這個沒辦法！這條路10萬個人走過，沒人發現地上有一顆鑽石。這個哥們兒撿了起來，哎喲，一下就變成了百萬富翁。
所以，運氣是存在的，但我們這些人走到今天，心理承受能力、對事情的執著是超過普通人的。這也不是我第一天就有的，而是打著打著，打拚到今天為止，承受力就比別人大了。對於普通人來講，這是心理疾病患者。但是我們是怎麽治療的？找心理醫生嗎，估計我能把他給看壞了。