論打仗，一個將軍有一個將軍的打法，這其中包含了將軍對“天時地利人和”道理的充分調用，因而有了“出奇招，勝險仗”的說法。
在如戰場一般的商場上，馬雲、馬化騰也有著自己獨到的戰略。想想那些年，馬雲靠西湖論劍借勢而起，馬化騰則是靠翻版國外的ICQ發家。之後的各種場合，馬雲都會“現身說話”，既造勢又解決困難；騰訊的款款產品，都能找到其原版在哪，學不會的技術就集中攻克。
大致做一番總結，可以得出馬雲擅長“以勢借勢，無勢造勢”的策略。每年馬雲在各個場合的講話，少則數萬言，多則數十萬言。隻要有人討論馬雲，就在無形中對馬雲和他的企業做了實際的宣傳。馬雲這種“借勢營銷”的手段可謂是非常精明，效果達到了，錢也省下了。相比之下，馬化騰則是“務實派”的代表，做事風格更貼近“見溝填溝，逢山開山”，遇到困難多半選擇自己消化自己扛。所以騰訊的市場不是靠理念打下來的，而是靠實打實的“用戶體驗”。
棋逢對手才能久戰，這麽多年以來，二馬之間也沒真正分出個勝負。與其判個輸贏，不如學習二者的戰術打法，可能獲益更多。
1999年是神奇的一年。它不僅是一個世紀的最後一年，更是新時代的曙光之年，因為在這一年裏，將來轟動世界的阿裏巴巴與QQ與世人相見了，而且直到今天，它們都擁有著業內“無法逾越”的地位。
馬雲、馬化騰這兩個久戰的男人，最初的交集也許就是都“姓馬”而已。馬雲從學校辭職下海創業，馬化騰從學校畢業幹起了本行。隨著互聯網在中國的慢慢普及，人們漸漸知道了網絡上有個阿裏巴巴，生活中也有越來越多的人在用QQ。馬雲和馬化騰似乎是“八竿子打不著”的兩個人。
他們倆最初是不認識的，一個在風景秀美的杭州，一個在南國寶地深圳，兩地之間有上千公裏。隨著各自事業的漸入佳境，馬雲的名字傳到了馬化騰的耳朵裏，馬雲也知道了這個世界上有一個叫馬化騰的人。但兩個人的性格不同，業務方向也不同，在很長一段時間裏，他們就像兩個平行世界裏的人物一樣，沒有交集。