騰訊抄襲，騰訊借鑒，騰訊模仿……諸如此類的說法層出不窮，而且認同這種說法的人還不在少數。為此，騰訊老大馬化騰有話要說：“我覺得模仿並不丟人，模仿要是那麽好做，你模仿一個看看？”
為什麽企鵝是耐寒的？這裏沒有據說，純粹是因為胖。偌大的南極大陸，企鵝不是對著藍天，就是看著冰原，孤獨寂寞卻又篤定堅持。怪不得馬化騰最開始選中了企鵝——低調，忍耐，戰鬥力頑強。騰訊被罵了這麽多年，馬化騰沒有被罵倒，反而更加堅強，甚至喊出了“讓罵聲來得更猛烈些”的口號，被人罵還要給人錢，說建議提得對。被罵慘了之後，在鎂光燈下還要淡定沉著……這種少根筋一般的強大忍耐力真不是一般人能對付的。
關於模仿，騰訊內部人士有著自己的看法。例如馬化騰認為：“模仿成功有兩個基本的條件，第一是選對模仿的對象，第二是把握模仿的時機。”馬化騰還給這種模式取了一個高大上的名字——“第三者的顛覆型模仿”。原騰訊研究院副院長鄭全戰說：“技術上的成功並不等於商業上的成功。我們不應該重複發明，而是要在其基礎上開發性能更好或者價格更低的東西，或者將現有的發明與其他技術結合起來，創造更加實用的東西。”
換言之，此種方式無非是要證明一個觀點，任何創新都是站在前人的肩膀上，創新從來不是無中生有。模仿真的不是那麽容易的事情，它也是一個技術活。正因為如此，馬化騰才會溫柔地發個飆：“那麽好抄，你抄一個試試？”
模仿是需要創新的，馬化騰“抄火”的第一款產品就是OICQ，“抄火”的結果是“超火”。這與馬化騰深諳網民需求是分不開的。OICQ在設計之初就確定要實現通信的便捷，借鑒了ICQ的經驗，考慮用戶的使用習慣與需求。以實用、夠用、反應快為主要出發點，馬化騰和合作夥伴考慮了多種相關協議，使得產品兼具實用性和發展性。馬化騰把自己定位成一名挑剔的用戶，針對相關產品的“缺陷”下功夫，如ICQ隻能按照用戶提供的信息尋找好友，而OICQ則可以通過網上查詢直接尋找好友。