任正非認為，企業發展是作為一個整體，所有員工奮鬥的共同目的都是推動企業成長。有共同奮鬥目標，共享研究成果，避免無謂的時間、資源浪費是自然而然的事。
任正非是一個不自私的人。華為的發展如此迅猛，與他的不自私關係極大。正因這種大智慧，華為得以吸引眾多優秀人才，為他們提供優異的學習與工作條件，並在收入方麵大力傾斜於有突出貢獻的人員，從而令華為的創新能力有了基本的保證，市場開發有了重要的人才基礎。如果曾經有人認為民營企業家有所謂的“原罪”，那麽至少在任正非這裏，是不存在的。他是有理想的、有戰略高度的企業家。
任正非認為，一個大公司，最能體現降低成本的措施就是資源共享。人家已經開發的一個東西我照搬過來裝進去就行了，因為沒有技術保密問題，也沒有專利問題，裝進去就行了，然後再適當做一些優化，這樣才是真正的創新。那種滿腦子大創新的人實在是幼稚可笑的，是沒有希望的。華為裏非常多的高級幹部都在說空話，說話都不落到實處。
除了共享發展成果，任正非還很重視員工們對於發展思維的共享。《華為基本法》的推出過程，其實就是任正非將自己的經營理念和價值觀傳遞給華為管理層的過程。正是這種共享精神，共同提高的精神，才令華為能夠與時俱進，共創輝煌。為了提高管理人員的綜合能力，開闊他們的視野，任正非曾經請大學教授給華為總監級以上人員授課。其中從北大哲學係和中國科學院聘請的8位教授的授課內容既有傳統的東方文化與哲學思想，如“周易與思維方式”“老莊的智慧”等，也有“新教倫理與資本主義精神”“回到軸心時代”等西方哲學思想。任正非希望借此開闊高層的視野，重塑其思維模式，為管理變革的深入打下思想基礎。