“勝則舉杯相慶，敗則拚死相救”的市場工作原則，幾年來感召了多少英雄兒女一批一批地上前線。商場如戰場，卻比戰場更加殘酷與艱苦，苦難的曆程又撫育、成長了多少市場營銷幹部。沒有他們一滴汗、一滴淚的奮鬥，就不會有今天月銷售額突破12萬線的好成績。幾年的時光一晃就過去了，華為從一個小公司逐漸變為一個有實力的公司，更有機會向市場提供良好的服務，售後服務的成本也在降低。在當前市場外患內亂，不正當的競爭幾乎把國內廠家逼到臨近破產的狀況下，我們一定要堅持提升技術的先進性，不時提高產品質量的可靠性，建立及時良好的售後服務體係。在當前產品良莠不齊的情況下，我們承受了較大的價格壓力，但我們真誠為用戶服務的心一定會感動上帝，一定會讓上帝理解物有所值，逐步緩解我們的困難。我們一定能生存下去，為中華民族的通信產業發出光和熱。曆史給了我們巨大的壓力、危機，也給了我們難得的機遇。處在民族通信工業生死存亡的關頭，我們要竭盡全力，在公平競爭中生存發展，決不退步、低頭。
馬克思在一百多年前就告訴我們一條真理，我們要深刻去理解它。“從來就沒有什麽救世主，也沒有神仙皇帝。”中國要富強，必須靠自己。我們從事的事業，是為了祖國的利益、人民的利益、民族的利益。相信我們的事業一定會勝利，一定能勝利。
如果我們的營銷人員都具有國際業務水平，並都具有高度的責任心，我們的生產人員個個都認真負責，我們的行政服務人員個個都兢兢業業，都把客戶價值觀當作自己的價值觀，我們即使有困難，也是暫時的。公司要長久生存下去，就要不斷提升核心競爭力，就要不斷地麵對公司的問題。並認真地解決公司的問題，問題解決了，公司還能不前進嗎？比如我們現在的產品，技術先進性沒問題，但使用穩定性有問題，必須認真解決。擴大市場有兩個方麵，一是擴大老產品在市場上的份額，以及進入新的區域；二是培育新產品在老市場的成長。擴張市場是要付出生命的代價的，隻有人人努力工作，消磨了青春，公司才有希望。公司前程如何，客觀環境自然是一個因素，但更重要的還是我們的主觀努力，能不能不斷批判自我，超越自我。