首頁 什麽樣的堅持一文不值?

方向錯了,再努力也沒有用

1984年聯想成立了,成立不久後,聯想推出了一款產品叫作“聯想式漢字係統”,當時的電腦是沒有漢字的,插上這個漢字係統之後電腦就可以以漢字模式使用。聯想憑借漢字係統開始做代理,逐漸積累了資金,同時也懂得了怎麽去辦企業。在20世紀80年代,中國正處於計劃經濟時代,對現代企業的概念剛剛了解,所以聯想在做代理的過程中,向外國企業學習到了很多做企業的基本知識。當代理越做越大之後,聯想下定決心要做出自己品牌的電腦。

這個決定對聯想來說是一個非常重要的轉折。其實當時聯想繼續把代理做大的話,可能會賺很多的錢,但到了90年代,這個代理企業就會滅亡。所以當時聯想決心去突破,但是突破有著種種困難,最大的就是政策性的困難,在80年代,聯想要想生產自己品牌的電腦,國家的有關部門不給下批文,當時生產電腦是要有許可證的,這一關把聯想卡住了。

但不久聯想采用了另一個方法,因為是科學院的企業,聯想拿到了幾張多次往返香港的通行證,然後聯想在香港開了一間生產小作坊。因為在香港是不要許可證的,有了這個作坊之後,聯想投入大量財力,生產出了電腦的主機板,後來拿到了拉斯維加斯的電腦展覽會上展覽的時候,聯想作為一個小的“攤位”,說著中國話而且是地道的北京話,被有關部門看中。那時候的聯想一年已經可以賣兩三千塊板,聯想就這樣拿到了生產批文。

做代理賺了很多錢以後,聯想有了樹立自己的牌子的想法,當時聯想代理的電腦叫作AST。AST當時在中國是最大的電腦品牌,但是讓聯想顧慮的是,如果做自己品牌的話,AST公司能否讓他們繼續做代理,這個非常重要。聯想也怕一腳踩空,自己的電腦品牌做不起來,那邊的代理權也會失去。後來經過很多次的談判,最後聯想繼續做AST的代理,同時又可以做自己的品牌。