從改革開放之初走過來的中國人，都見證了鬆下公司的輝煌。那是一個讓全體“鬆下”人引以為豪的年代，鬆下電器株式會社的發展一日千裏，似有“神”助，而這個“神人”便是他們的創始人——大名鼎鼎的鬆下幸之助。
1918年，鬆下幸之助靠借來的100日元起家，創立鬆下電氣器具製作所，一路走來，他將一個隻有2個人的小燈泡廠發展為日本家電行業的頭狼，然後采取與飛利浦公司合作的辦法，一步步邁向國際，成為世界級的品牌。
鬆下幸之助以他獨特的經營管理理念和方法贏得了“經營之神”的美譽。晚年，他製定了鬆下公司250年的發展規劃，也就是說，今後的社長，隻要執行他的規劃，按部就班地走下去，就可以高枕無憂了。
但是，計劃趕不上變化，任何事物的發展都必然經曆由量變到質變的過程。
1989年，95歲的鬆下幸之助病逝，之後的10年時間裏，想以不變應萬變的鬆下公司就危機四伏了。他們不了解變化，看不到市場發展的前景，沒有去研究高科技行業對人們生活的影響，於是市場份額萎縮，利潤逐年下降。幾十萬的公司員工翹首凝望董事會，盼望能從中誕生拯救者。
拯救者真的出現了，但既非來自鬆下家族，也不是從董事會中誕生。
他，中村邦夫，是被從美國召回來的鬆下電器產業公司總裁。他是一個危機感特別強的人，在鬆下的幾十年裏，兜裏一直揣著一份辭職信。
他不愛說話，甚至有些靦腆。然而，溫文爾雅的外表下卻隱藏著標新立異的性格和雷厲風行的作風。
早年，他在日本秋葉原工作時就提出改革的想法，但因人微言輕而不被采納，後來他擔任北美負責人，進行了大刀闊斧的改革，並取得了很好的效果，這成了他後來調回日本，擔任鬆下公司21世紀第一任CEO的重要原因。